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QC 成 果 报 告 课题名称: 屋面防水施工质量控制 类 型: 现场攻关型 发表单位: 中天建设集团有限公司 注 册 号: 中天QC2002--12 小组名称: 杭州绿园Ⅲ标段D幢项目部QC小组 发 表 人: 魏巍 徐宁 ?;一．工程概况 ? 杭州绿园红松苑(Ⅲ标段D幢)位于杭州求是路与玉古路交界以北。建筑总面积27792m2，地下二层，地上十八层，框架结构建筑高度59.09m。 该工程为高档住宅楼，质量标准要求高。 本工程质量目标：确保“优良”争创“西湖杯”。 本工程合同工期自2001年5月26日开工至2003年4月21日完工总工期23个月。 ; 小组名称 ;三. 选题理由 QC小组组长组织QC小组成员对公司1999—2002年竣工的工程返修记录进行分析统计。 屋面渗漏占总返工项目42%，返修比例很大。因此，我们???组选择提高屋面防水质量作为本次活动的课题。 ;四. 现状调查 1 、对公司1999—2002年屋面出现渗漏的工程，进行渗漏情况调查，共查70个漏点，发现引起渗漏的主要原因有6个，收集整理数据后，对其进行统计分析：如下屋面渗漏现状统计表;由排列图可知，造成屋面渗漏的主要问题是：防水材料老化破损。 ?;五. 设定目标 保证屋面100%不渗漏 目标可行性分析 对新型材料及新工艺有一定了解，屋面防水设五道，分别为三元乙丙防水卷材，熔珠型塑料泡沫板干铺油毡层，细石砼刚性屋面及满铺广场砖。且经实践证明过效果很好。 由此，我们提出屋面100%不渗漏的课题是可行的。 ;防水材料耐久性差 ;七. 要因确定;八. 制定对策;九. 对策实施 自屋面防水质量QC小组成立之后，小组成员分工合作并进行实施。由项目经理徐发进主持召开管理人员会议，会议要求管理人员必须高度重视屋面防水施工质量。制定谁主管谁负责的原则，奖优惩劣，技术负责人包文华组织操作人员进行施工操作，施工技能、安全等方面的培训。质量员徐宁负责各道工序质量把握，坚持执行质量不合格坚决返工。 总施工员韦志楠施工员代建永组织操作人员，具体落实。 做法如下： 1. 基层处理：把基层清理干净并用高压水枪冲洗干净，浇水湿透面刷水泥浆，表面浆压光。 2. 待基层干燥且清理干净后，铺贴三元乙丙防水卷材，在自然状态下放置半小时。接头相互错开至少30cm搭接长度8cm。基层胶在使用前应充分搅拌均匀。 3. 保温层为25厚Ⅱ型熔珠泡沫板。 4. 刚性防水层40厚细石砼.配ф6@200双向筋设分仓缝6M*6M 5. 铺150*150广场砖，擦缝在地砖铺好24小时内进行。 6. 细部严格按规范操作。 QC小组人员每天晚上开碰头会，互相通报当天的QC小组活动情况，及时查漏补缺调整对策，使小组有效运行。 ;十. 检查效果 （一）质量效果检查 屋面防水工程从2002年4月到2002年10月份结束，我们对屋面进行了蓄水实验，蓄水深度30mm蓄水时间24小时，没有出现渗漏。至今8个多月，经历了旱季和雨季后，屋面没发现渗漏现象。 （二）无形效果 1. 增强了小组成员的质量意思和解决问题的信心。 2．通过这次QC活动提高了小组成员的专业技术水平，掌握了这 种新型的屋面防水施工工艺，熟悉了多种新型材料的性能，积 累了施工经验。 3．增强了小组成员团结协作研究创新精神。提高了小组成员的 综合素质，锻炼了施工队伍。;十一. 巩固措施 根据QC小组活动成果，我们编制的屋面防水施工质量控制作业指导资料，已在集团公司每年一度成果经验交流会上得到好评并在集团内推广;十二. 下一步打算 通过本次QC活动，解决了屋面渗漏这个老顽症。确保了屋面防水施工质量，为完成工程总体质量目标做出大的供献。接下来我们将再次展开QC小组活动针对地下室壁板渗漏通病。