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供应商管理讲义_0919
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监控供应商的产能
监控供应商生产线直通率/SPC
Dell 工厂的数据
核实的市场不良
失效分析 (工厂和市场)
结果的相关性;供应商管理培训;目的:
借助DELL SQE的帮助,第一阶的供应商实行 SUB-TIER 体系以符合DELL的要求。第一阶供应商负责管理体系和向DELL汇报品质状况
范围:
专注于所有的产品/CRT/LCD
根据产量和采购成本优先执行;概要:
把最基本的品质原理推广到第二阶供应商。它可以采用了那些(DELL正在使用的)品质工具,也可以采用供应商自己的流程和工具,只要符合DELL的要求就可以。
成功的度量:
第二阶供应商, 供应商的报表
Dell 报表 VLRR, IFIR 和 FIR;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;第一阶供应商
平均出货水平 (AOQ)
进料品质
工厂直通率
产线不良率
开箱检验(OBA)
供应商评分系统 (Focus supplier list )
AVL 管理
Sub-tier 培训计划;供应商品质关???;SQE项目追踪表
目的:提供项目执行的状况
每月更新
保存在DELL网站上的共享文件夹 # 016 “Sub tier Supplier Mgt” 中
保存在文件夹“Sub tier Supplier Mgt”中
第二阶供应商关注第一阶供应商评分卡
目的: 追踪零件在第二阶供应商及供应商处的品质状况
每月更新
供应商必须提供报告,报告格式可以灵活运用
保存在‘Value chain’(DELL网站)的‘Sub-tier Supplier’文件夹;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训;供应商管理培训
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