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培训体系搭建建议

好医生医学教育中心 2009年培训建议;公司现况及发展目标理解 2009年培训规划方向 好医生培训需求分析 好医生2009年培训方案 好医生Workplace Learning 好医生2009年培训课题 好医生培训发展目标 好医生2009年培训体系 CS活动推广 培训实施时间计划 培训课程定制化研发 附录:××电子培训案例;;;三星鹏泰营销学院可以协助好医生建立完善的课程体系,并据此来进一步指导企业的培训工作,;近期管理目标;管理课题;;1. 好医生Workplace Learning:应通过正式或非正式的各种培训形式实现个人、团队以及组织学习目标。;为了突破好医生面临的成长瓶颈、顺利进入起飞期,通过有效的培训解决方案培育必要的人才;3. 2009年到2012年的好医生培训发展目标,是指导各阶段培训工作的重要依据方针。;4. 2009年好医生培训体系: 中层领导能力以及岗位核心技能提升为中心的组织、团队以及个人素质的全方位提升 体现“客户至上”、“学习创新”的核心价值观 问题解决为导向的课程体系;5. 客户满意(CS)活动: 基于好医生“客户至上”的核心价值观,建议在全公司推广CS活动。;;7. 培训课程的定制化开发 培训体系确定之后根据对每一门课程的价值判断进行相应的课程研发。;附录:**电子培训案例;营业人力差别化培养体系;业务模块;;;(2)活动;三星手机在中国的销售一直呈飞速发展态势。 08年是奥运年,三星手机作为奥运全球合作伙伴,计划在中国取得品牌和销量双提升。;时间;课程安排 ;课程设计;;;项目名称;三星电子办事处长手册;三星电子销售主管手册;

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