网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

班主任工作漫谈01[8).pptVIP

  1. 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
班主任工作漫谈01[8)

班主任工作漫谈; 内容纲要;一、班主任工作的地位角色;一、班主任工作的地位角色;一、班主任工作的地位角色;一、班主任工作的地位角色;一、班主任工作的地位角色;二、班主任工作的素质要求;二、班主任工作的素质要求;二、班主任工作的素质形象;二、班主任工作的素质要求;二、班主任工作的素质要求;二、班主任工作的素质要求;二、班主任工作的素质形象;(二)有智慧的班主任 ;(四)有底蕴的班主任; (五)有感召力的班主任;三、班主任工作的常规内容;三、班主任工作的常规内容;三、班主任工作的常规内容;三、班主任工作的常规内容;三、班主任工作的常规内容;三、班主任工作的常规内容;三、班主任工作的常规内容;三、班主任工作的常规内容;三、班主任工作的常规内容;三、班主任工作的常规内容;四、班主任工作的主要问题;四、班主任工作的主要问题;四、班主任工作的主要问题;五、班主任工作的七项原则;五、班主任工作的七项原则;五、班主任工作的七项原则;五、班主任工作的七项原则;五、班主任工作的七项原则;五、班主任工作的七项原则;五、班主任工作的七项原则;六、班主任工作的有效策略;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;班主任必须学会宽容:;从细节处——宽容学生;(一)有效的沟通技能;公正:是孩子信赖教师的基础!;从细节处体现教师的公正:;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;案例1 ▲条子与鞭子 有位班主任叫学生带回一张“状纸”给学生家长,内容是:“你的孩子学习退步,数学测验不及格,上课经常随便讲话,还不虚心接受老师的教育。请学生家长采取严厉措施,加强教育,条子阅后,请签名盖章,仍由他还我。”结果这位学生被学生家长打得鼻青眼肿。学生一气之下写了一首打油诗: “条子——老师的鞭子, 教师来张条子,我就挨一顿鞭子。” 好事不通报! ;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;(一)有效的沟通技能;(二)有效的激励艺术;(二)有效的激励艺术;(二)有效的激励艺术;(二)有效的激励艺术;(二)有效的激励艺术;(二)有效的激励艺术;(二)有效的激励艺术;(三)有效的危机策略;(3) “危机”或说“偶发事件”处理例谈1:;案例2:“七个光头”事件??;(3) “危机”或说“偶发事件”处理例谈2: (思考题); (4) “危机”或说“偶发事件”一般处理方法:;(5) “危机”或说“偶发事件”发生后怎么办? (讨论题);参考解析一;参考解析二;参考解析三;(四)有效的留白方略;(四)有效的留白方略;(四)有效的留白方略;装装“糊涂”,善于“留白”;(五)有效的驭人办法;(五)有效的驭人办法;(五)有效的驭人办法;(五)有效的驭人办法;(五)有效的驭人办法;(五)有效的驭人办法;(六)有效的情商培养;(六)有效的情商培养;(六)有效的情商培养;(七)有效的班级文化;(七)有效的班级文化;(七)有效的班级文化;(七)有效的班级文化;(七)有效的班级文化;(七)有效的班级文化;(八) 有效的批评方式;(八) 有效的批评方式;(八) 有效的批评方式;(九)有效工作的“18不”;(九)有效工作的“18不”;

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档