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二0一0度安全生产责任书
PAGE
二0一0年度
安全生产责任书
(分公司)
十四冶建设集团云南安装工程有限公司
2010年 月 日
十四冶建设集团云南安装工程有限公司
2010年度安全生产责任书
第 分公司:
为加强安全生产管理,遵循“管生产必须管安全”的原则,努力完成公司安全生产工作,实现全司安全生产,特签订2010年度安全生产责任书。
说明:1.未拆分的电仪分公司、鼎诚钢构分公司的安全管理,由生产安全部对口分公司进行管理。
2.安全管理按公司2008年7月颁发的《安全生产管理办法》进行。
一、伤亡事故控制指标和安全达标。[40分]
分公司千人负伤率:低于7‰ [5分]
千人重伤率: 0.4‰ [5分]
死亡率:为零(杜绝重大设备、火灾、污染事故)。 [15分]
注:①当年若发生死亡1人次扣罚标准总分15分(累计扣罚)。
②当年发生1起重大设备事故扣罚标准总分15分(累计扣罚)。
4.施工现场安全质量标准化达标率100% [10分]
注:此项指标每降10个百分点扣5分。
5.有评为县(区)级以上安全质量标准化优良工地或经十四冶集团公司安全质量标准化领导小组评为优良工地。 [5分]
二、安全生产管理工作任务[60分]
(一)安全生产工作部署。[12分]
1.逐级分解落实安全生产责任书,分公司与所属(加工厂)和施工班组签订安全生产责任书;按照规定按时缴纳安全生产风险抵押金;分公司每季度组织不少于1次责任落实情况检查考核(必须有检查考核表、总结)。 [3分]
2.“五同时”是安全生产责任制的核心,分公司在计划、实施、检查、总结、评价施工生产时必须同时计划、实施、检查、总结、评价安全工作。并建立分公司的安全生产投入资金使用明细表(不得底于工程项目施工产值的5‰)。 [1分]
3.制订分公司《年度安全生产工作计划》,并以正式文件下发。 [1分]
4.分公司经理每月组织召开一次安全生产工作会议,研???部署分公司的安全生产工作(有会议纪要)。 [1分]
5.对分包方(劳务分包或工程分包)要确实纳入分公司的安全管理制度下进行管理,明确分包方的安全控制目标、控制程序、组织结构、职责权限、规章制度、资源配备、安全措施、检查、评价和奖惩办法。 [2分]
6.制订分公司、各职能部门环境因素、危险源识别、评价、策划管理办法,建立重大环境因素重大危险源及策划清单。 [1分]
7.制定分公司伤亡事故报告,抢救和调查处理制度,并有台帐。 [1分]
8.制定分公司从业人员劳动防护用品发放使用管理制度,并有台帐。 [1分]
9.制定分公司从业人员工伤保险和意外伤害保险制度,并有台帐。 [1分]
(二)安全生产管理机构设置。[3分]
1.设立有专管安全生产的机构。 [1分]
2.建立有分公司安全生产管理网络(以网络图为准)。 [1分]
3.施工现场必须有专职安全管理员负责安全管理。 [1分]
注:安全管理员不得兼职,否则加倍扣分。
(三)安全生产制度建设和档案管理。[10分]
1.制定有分公司安全生产例会制度,并有会议记录。 [2分]
2.制定有分公司安全生产各级领导、各职能部门和各岗位责任制度。 [1分]
3.制定有分公司安全考核制度,并
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