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PAGE  PAGE 11 云南大为化工装备制造有限公司 安全生产责任制 Q/YDH220-01-2007 1、目的 为了强化健康、安全与环境管理工作，明确各级安全管理人员的职责和各项安全管理工作的原则要求，制订本规定。 2、适用范围 本规定适用于云南大为化工装备制造有限责任公司安全工作的管理。 3、职责与权限 3.1董事长 3.1.1董事长是公司的法人，对本公司安全生产，执行国家、行业、地方法规、安全生产有效投入负全面责任。 3.1.2对公司经理层人员履行安全生产职责，执行国家法规进行考核。 3.1.3对公司安全生产、消防安全、交通安全、医务劳动鉴定劳动保护监督的工作正常开展负责。 3.2.总经理 3.2.1总经理是公司安全生产工作的负责人，对公司的安全管理负全面责任。 3.2.2负责贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、标准和上级指令。 3.2.3批准，发布，本公司的各项安全管理制度标准和长远规划（在审定年度资金计划时,保证安全资金的有效投入）。 3.2.4建立健全安全管理机构,根据公司的实际情况设置安全环保管理监测机构,配备充实专业技术人员和技术装备。 3.2.5不定期组织召开安全会议,研究解决安全生产重大问题和新、改、扩建项目的重大安全问题.。 3.2.6重视员工的劳动安全、工业卫生、职业病防治和女工保护状况，不断改善作业环境条件,减少和防治职业病。 3.2.7坚持“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结生产经营工作的时候,同时计划、 布置、检查、总结、评比安全工作。 3.2.8及时地如实报告安全生产事故。 3.2.9总经理不在时,由代理人负责。 3.3分管生产的副总经理 3.3.1分管生产的副总经理在总经理的领导下对公司的安全生产管理工作负责。 3.3.2直接领导安全环保室的工作，对部门的职能作用发挥负责，根据工作需要调整充实业务管理人员。 3.3.3定期听取安全生产工作的汇报,及时组织研究重大安全问题，组织落实安全整改安全技术措施方案。 3.3.4审定??准公司年度安全工作计划、指标、 技术措施项目、 重大检修、 重大工艺处理、新装置工艺操作安全技术措施方案,并组织实施。 3.3.5组织开展综合性大检查和专业检查,对查出的问题及时研究协调解决,确保安全生产。 3.3.6组织编制和完善公司的安全管理规程和标准。 3.3.7负责各类重大事故的调查,按“四不放过”的原则对事故责任者进行处理。 3.3.8总结、引进、推广先进的安全管理经验,对在安全工作中取得成绩,有重大贡献的单位和个人进行奖励。 3.4其它副总经理 3.4.1在各自分管业务范围内的安全生产工作,向总经理负责。 3.4.2定期听取所辖部门安全工作汇报,指导所辖部门、分厂的安全管理工作，检查、督促隐患整改项目的落实,对分管单位的事故提出处理批意见。 3.4.3负责组织分管单位的安全工作总结,并向总经理负责，向分管生产、技术的副总经理汇报。 3.5分厂厂长(部门负责人) 3.5.1分厂厂长是分厂安全生产的负责人,对分厂安全生产负全面责任，贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 3.5.2组织制定（修订）分厂安全技术规程、设备操作规程。织制安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。 3.5.3负责组织分厂员工的日常安全教育和新职工的二、三级安全教育和相关业务培训，签发安全作业证。 3.5.4组织开展安全生产工劳动竞赛活动和分厂安全活动，组织事故预案演练工作并定期考核，认真总结经验，并及时组织交流推广。 3.5.5分厂定期。不定期组织综合安全检查，专业安全检查。使设备、工具、用具处于完好的状态，发现分厂隐患及时组织整改, 分厂无力整改的要采取临时应急措施, 并及时向公司领导及相关业务部门报告。 3.5.6组织或参加分厂各类事故的调查和处理工作,并按规定及时上报。 3.5.7建立、健全分厂安全管理体系和组织,领导检查并考核分厂安全环保员和班组安全员的工作。 3.5.8分厂其它副职领导在各自分管业务工作范围内对安全负责, 分管生产安全的副职对日常安全管理工作对分厂长负责。 3.6工段长(班组长) 3.6.1班组长对本班的安全生产工作负责。 3.6.2组织职工学习贯彻执行公司、分厂的安全管理制度和岗位操作规程，