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各级岗位全责任制(公司管理制度)
浙江中成建工集团有限公司
第 PAGE 103 页
安全生产管理制度技 术 开 发 部
总经理
总工程师
工程部二部(质量)
工程部一部(安全)
各项目经理部
工程部
一、管理体系
浙江中成建工集团有限公司(沪)
安全管理组织体系
副总经理
教 育 培 训 中 心
动 力 设 备 部
安全生产管理制度财 务 组
资 料 员
综 合 办
材 料 员
机 管 员
施 工 员
技 术 员
安 全 员
各施工班组
项目工程师
项目副经理
项 目 经 理
浙江中成建工集团有限公司
项目部安全管理体系
安全生产管理制度二、各级岗位安全责任制
公司总经理的职责:
1、认真贯彻执行国家及上海市的有关安全生产的方针政策和法规、规范,坚持“安全第一、预防为主”的方针。掌握本公司(沪)安全生产动态,定期研究安全工作,是本公司(沪)安全生产的第一责任人,负全面领导责任。
2、建立健全和完善本公司(沪)的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
3、建立健全的安全生产保证体系,保证安全技术措施经费及安全设施等资源的落实。
4、领导、组织本公司(沪)有关部门或人员,做好事故调查处理工作及善后工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。
公司总工程师的职责:
1、贯彻执行国家和上海市的安全生产方针、政策、规范,协助总经理做好安全方面的技术领导工作,在本公司(沪)施工安全生产中负技术领导责任。
2、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计(施工方案)时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见。
3、对本公司(沪)使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。
4、参与事故的调查工作,从技术上分析事故原因,制定防范措施。
公司副总经理的职责:
1、对本公司(沪)安全生产工作负直接领导责任,协助总经理认真贯彻执行安全生产管理制度安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。
2、组织实施本公司(沪)年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实各级安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施。
4、领导、组织本公司(沪)定期(每月一次)和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全问题。
5、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本公司(沪)安全生产保证体系的正常运转。
6、组织事故的调查、分析及处理中的具体工作,杜绝类似事故的再次发生。
公司工程部一部(沪)的职责:
1、认真贯彻执行国家及地方有关施工安全、文明施工的法律、法规及公司的各项规定,对公司的施工安全、文明施工工作实行归口管理。
2、负责完成总经理下达的年度施工安全、文明施工目标(比如上海市标化工地个数、区标化工地个数、上海市安保体系个数、职工年死亡率、上海市文明工地个数、区文明工地个数等)。
3、负责各项目部施工安全、文明施工管理工作,掌握各工地安全生产动态情况。经常下工地进行日常检查、定期检查、季节性检查、节前后检查及突发检查。对检查过程中发现的问题开具整改通知单,并按期复查。对项目部安全生产设施、安全生产管理、文明施工管理工作进行帮助、指导、监督,并及时提供信息到施工现场。负责项目部安全生产保证体系的运行工作。
4、推荐优秀的施工班组到各项目部,组织项目部学习先进的安全管理模式,促进施工现场安全管理水平的提高。
安全生产管理制度5、负责做好项目部接受安全行业主管部门的检查、评比工作,及时处理检查过程中开出的整改指令单,并向生产副总经理汇报,必要时汇报总经理。对评比善后工作及时作出应对措施,确保通过评比。
6、发生安全伤亡事故后,按规定上报,并积极采取有效措施,坚持“四不放过”原则,把事故降低到最小程度。同时做好事故的善后工作,抑制事故的影响面。
7、负责健全公司安全生产管理台帐,并做好新开工地开工报告的申报工作。
8、配合项目部编制安全生产专项技术方案,并做好检查、落实工作。
9、负责ISO9001质量管理体系中的“工作环境”部分,保证工作环境符合要求。
10、完成总经理交办的其他工作。
安全生产管理制度公司工程部二部(沪)的职责:
1、全面掌握公司在建工程的工程质量状况,提出保证质量安全的措施,力求把质量事故隐患消灭在萌芽状态。
2、负责对在建工程进行抽查,对口检查和竣工工程质量验收。
3、对质量问题提出整改意见,并采取有效措施,加以预防,并把统计技术应用到工程施工过程中去。
4、组织、参加质量事故的调查、分析,
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