津茂置业2005年薪酬体系手册_20050112_v6.0.docVIP

天津市津茂置业有限公司 薪酬手册 (2005年版) 服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司 二零零五年一月 本报告仅供客户内部使用,未经华彩公司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 目 录  TOC \o 1-4 \h \z  HYPERLINK \l _To第一部分 系统篇  PAGEREF _To\h 4  HYPERLINK \l _To第一节 房地产企业薪酬管理体系面临的问题  PAGEREF _To\h 4  HYPERLINK \l _To1.1 缺乏战略目标为导向  PAGEREF _To\h 4  HYPERLINK \l _To1.2 内部缺乏公平性  PAGEREF _To\h 4  HYPERLINK \l _To1.3 岗位缺乏科学的评价  PAGEREF _To\h 4  HYPERLINK \l _To1.4 外部缺乏竞争性  PAGEREF _To\h 4  HYPERLINK \l _To1.5 缺乏有效的激励途径  PAGEREF _To\h 5  HYPERLINK \l _To第二节 津茂置业的薪酬管理定位  PAGEREF _To\h 6  HYPERLINK \l _To2.1 系统定位  PAGEREF _To\h 6  HYPERLINK \l _To2.2 目标定位  PAGEREF _To\h 7  HYPERLINK \l _To第三节 总体设计与解决思路  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To3.1 以岗位来定薪  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To3.2 不同类别工作的薪酬模式不同  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To3.3 薪酬与绩效挂钩  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To3.4 薪酬设计中体现个人收益与组织目标实现情况的联系  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To3.5 薪酬进行动态管理  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To3.6 引入宽带薪酬体系  PAGEREF _To\h 9  HYPERLINK \l _To第二部分 框架篇  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To第一节 津茂置业薪酬设计考虑的要素  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To1.1企业战略  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To1.2企业文化  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To1.3企业发展阶段  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To1.4回报员工方式  PAGEREF _To\h 11  HYPERLINK \l _To第二节 津茂置业薪酬设计的原则  PAGEREF _To\h 12  HYPERLINK \l _To2.1战略原则  PAGEREF _To\h 12  HYPERLINK \l _To