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- 2017-04-25 发布于河北
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深圳市水务物业管理有限公司薪酬设计与管理培训活动二零零七年七月二十四日·深圳·水藏玺;讲师介绍;;目录;员工语录;什么是薪酬?;什么是薪酬?;目录;为什么总是吃不饱:薪酬的困惑;猴子的薪酬;猴子的薪酬;蜜蜂的薪酬;猎狗的薪酬;蚂蚁的薪酬;到底按什么分配薪酬才合理?;常见的薪酬表现形式;目录;将军的苦恼:内部公平的问题;旅行者的疑问:统一评估工具的问题;猎狗的骨头:薪酬外部公平性问题;驴子和骡子:薪酬与能力的问题;盗之道:薪酬与绩效的问题;老员工与新员工的平衡问题;掌柜涨工资:加薪与减薪的问题;薪酬水平与企业发展阶段的平衡问题;薪酬设计需要解决的问题汇总;请在以下员工语录所揭示的问题与薪酬需要解决的核心问题之间连线;;目录;薪酬是什么?;员工对待薪酬的态度;薪酬是什么?;早期的薪酬理论(一);早期的薪酬理论(二);常见的几种薪酬模式;常见的几种薪酬模式;常见的几种薪酬模式;常见的几种薪酬模式;常见的几种薪酬模式;薪酬设计的6大误区;种种不尽如人意的薪酬设计;薪酬体系设计的新趋势;目录;薪酬设计需要解决的四个核心问题;薪酬的外部公平性问题;外部薪酬调查;薪酬分位值;外部薪酬调查数据(北京外企太和样板);外部薪酬调查数据(51JOB样板);外部薪酬调查数据(51JOB样板);外部薪酬数据与企业自身数据比较;深圳某手机充电器公司薪酬曲线;深圳某旅游公司薪酬曲线;企业薪酬水平定位;企
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