加强项目管理的重要性和迫切性.ppt

加强项目管理 提高成果质量;一、加强项目管理的重要性和迫切性;项目来源的多样化;项目类别形成体系;经费资助力度明显加大;项目管理重问题多多低水平重复研究严重;二、加强项目研究的全过程管理;制定科研规划;重点基地中长期发展规划　;精心确立选题;统一申报，合理配置;完善项目评审制度;重大课题攻关项目的评审;一般项目的评审;项目过程管理的各项制度;重大项目开题制度;加强经费管理，提高使用效益;重视成果转化和应用;三、完善成果鉴定和结项办法;造成结项率较低的原因： －－对项目完成情况不够重视。许多高校和教师普遍重立项、轻结项。这是结项率低的主要原因。统计表明，凡是学校比较重视的学校结项率相对较好；直属高校结项率高，非直属高校结项率偏低。 －－项目和经费过于集中于少数人，分身乏术；个别人责任意识不强。 －－缺乏署名??识。所有项目成果，出版或发表时没有标注“教育部人文社科**项目资助”字样，造成不能按照结项。 －－“九五”项目经费资助额度过低。不是理由的理由。 《关于教育部社科研究项目结项工作有关问题的通知》（2007年2月） －－项目承担人要有高度的责任意识、合同意识，按期、保质完成《项目申请书》预定的研究任务并及时结项。 －－各高校要加强项目的中后期管理，在进行自查自纠基础上，督促项目承担人完成项目研究工作并履行结项手续。 －－我司将对到期而未结项的项目进行清理。对无特殊原因未能按期完成者，视情况给予处理，并作为审批学校科研项目的重要依据。 正在制订《教育部人文社会科学研究项目成果鉴定和结项办法》。项目成果鉴定和结项工作在新办法公布后，按新办法的规定进行。 ;统筹安排，分类实施;提出鉴定和结项申请的条件;免予鉴定范围;鉴定专家;鉴定内容;鉴定等级;鉴定程序;成果出版;撤项情形