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宁波尚亿包装印刷有限公司管理文件现场管理执行条例发行日期2011-10-6页码1/21、目的： 规范现场管理，提高企业管理技术水平。 2、范围：，， 适用于本公司各生产部门及各工序的所有生产人员。 3、内容： (1)生产的各类产品必须按公司规定码放在指定存放位置，必须码放整齐，不得摆放出线、压线。 (2)各机器上不得有其它生产用具，包括(墨盒、墨铲、处理剂、工具)等。 (3)生产区域内的严禁吃东西。 (4)过版纸必须放在指定位置码放整齐。 (5)废墨盒必须放在指定位置码放，下班前必须清理干净。 (6)下机版必须放在指定位置码放，必须码放整齐。 (7)领取的新墨必须放在指定墨架上码放整齐，四色分开。 (8)领取的新布必须放在指定的小车内便于使用，新布与旧布必须分开。 (9)机器自身必须要保持漆见光，铁见亮，不得有墨迹、油污、处理液。 (10)机器周围，机器下面不得有水与油污类。 (11)工作区域内的桌面、台面、工作台面必须清洁、整齐，工作用具码放上面必须要整齐，不得乱放。 (12)各工序生产过程中要随时保持清洁，产品生产完毕必须清理干净现场后再做下种产品。 (13)收纸台、板、角、白料台必须放在指定位置。 (14)地面不得有碎纸、碎物、粉尘。 (15)各类物品严禁阻挡过道。 (16)工作电脑每日要保养擦拭，下班必须关闭电脑，关灯。 (17)各部门玻璃、窗台、沙发、座椅必须擦拭干净、码放整齐。 (18)下班前必须彻底打扫干净本岗位的现场责任区。 宁波尚亿包装印刷有限公司管理文件现场管理执行条例发行日期2011-10-6页码2/2 (19)半成品、成品必须码放在指定位置并挂好标识牌。 (20)工作时必须穿平底鞋，不准穿高跟鞋。 (21)必须换拖鞋进入拼晒版车问。 (22)下班前必须擦拭机器、踏板、以及周边卫生。 (23)上洗手间必须冲洗厕所。 (24)洗手池台面必须保持清洁干净，洗水时不得弄脏台面。 (25)各工序必须在指定位置生产，不得随意更改工作区域。 (26)楼梯、走道、洗手间必须清洁、干净。 (27)严禁在车间地面上、墙面桌面上乱写乱画。 (28)上班必须穿工服，办公室人员必须佩戴厂牌。 (29)半成品与成品必须分开码放并挂不同颜色的标识牌。 (30)白料必须挂红标识牌，印刷半成品必须挂蓝标识牌．后加工半成品必须挂绿标识牌，成品入库必须挂黄标识牌。 (31)成品打包必须要紧、要贴正标签，要码放整齐便于清点，不准码放过高，并且要挂标识牌。 (32)叉车必须停放在指定地点。 (33)机械设备周围不准码放与生产无关的物品。 (34)剩余产品必须在指定地点码放，要码放整齐，并要挂标识牌，不准码放在设备周围。 (35)生产各办公室必须按6S管理标准执行，杜绝乱码乱放以及不干净的现象。 (36)各车间的玻璃、窗台、死角必须保持清洁。 (37)生产所用的工具必须放在指定的位置，不准随意乱放。 (38)各生产区域及各办公区域的地面必须清洁、干净。 (39)各部门各工序必须严格按现场管理的其它规定执行。 备注：上述各项现场管理执行条例，要求各生产部门及各工序的所有生产人员严格执行，违 反者将按公司现场管理处罚条例接受处罚。 宁波尚亿包装印刷有限公司管理文件生产流程管理执行条例发行日期2011-10-6页码1/31、目的： 规范生产流程管理、提高生产效率、保证产品质量，服务好客户。 2、范围： 适用于本公司各生产部门及各工序所有生产人员。 3、内容： (1)严格按生产进度执行，不准跳单，特殊情况必须事先上报生产部，批准后方可跳单顺延生产。 (2)必须认真填写生产日报，填写要清楚。 (3)必须真实填写生产日报，不准虚报。 (4)与客户、业务沟通必须作电话记录。 (5)拼晒版结束必须进行自检后转下道工序生产。 (6)各工序生产进度执行完毕后必须及时反馈生产进度情况。 (7)各工序必须认真填写质量跟踪单。 (8)各工序生产完毕后必须认真填写标识卡并挂在产品上。 (9)各工序必须认真填写交接记录。 (10)印刷过程中必须把过版纸、停机再开印墨色不一致的产品拿出或加白条。 (11)工艺员下发的色样必须盖色样章，成品样必须盖成品样章，折手样必须盖折手 章．接版的必须盖接版章。 (12)印刷过程中必须注明OK区；后加工制作样书必须从OK区内挑选制作。 (13)生产调度必须及时下发或及时更改生产进度，不准耽误影响生产。 (14)各工序资料袋交接时必须认真检查资料袋的内容，发现丢失立即上报，并认真填 写资料袋的内容。 (15)库房发货必须要有发货记录。 (16)产品入库必须办理入库手续并做记录。 (17)生产领料必须填写领料单，空白处必须划折线