3、1商集团内部资源能力评估报告.ppt

资源能力分析报告;报告说明;结论概述：流通产业发展现状和趋势条件下，一商集团优劣势并存;一商集团主要业务;*;;*;*;一商集团主要业务;一商集团拥有部分较为成熟的批发市场，但未来扩张受到土地资源和市场容量的限制;;两大专业交易市场都基本实现了本领域产品品类的全覆盖;批发市场已经有很高的知名度，具有产业集群效应，招商不存在太大问题;*;*;一商集团主要业务;;一商集团拥有仓储资源优势，但是目前物流配送还处于各自为战的阶段，亟待整合;*;一商集团具备发展物流产业的仓储资源优势，下一步需要加强运作效率的提升，同时加快建立城市配送网络的构建和整合;一商集团主要业务;一商集团目前在零售终端领域已经形成了专业连锁的竞争优势，同时尝试进入百货（购物中心）和电子商务领域;*;*;*;一商集团专业连锁领域的发展还没有基于集团整个产业链的搭建，连锁店的采???和物流没有利用到集团的优势资源;一商集团专业连锁门店的管理没有体现出自身所具有的专业性优势;一商集团专业连锁发展的重点需要关注店面数量的适度扩张、产业链的互补以及门店运行标准化的建设等领域;*;一商集团在大百货和购物中心领域不具有自身积累的优势，需要引进外部力量进行合作开发;*;*;一商集团电子商务的发展关键取决于营销推广的成败，需要强化这方面的能力;谢 谢 ！