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文化产业概论 教学课件 作者 李桂云4).ppt
责任编辑:李桂云
出版日期:2010年8月
IDPN: 308-2010-76
课件章数:9;第六章 文化内容产业与市场策略;第一节 内容产业与文化产业链; 文化产业是一个有机系统,它始于对文化资源进行开发,根据文化商品消费者的接受心理进行符号的制作和加工,形成在相关市场中价值层层回收的产业链。
在产业化的文化市场中,我们以往认识的渠道优先在文化产业市场中已经被内容优先所替代。;二、内容生产与市场开发; 从文化内容的产业生产角度对文化资源进行研究,会发现文化资源具有以下两个特点:
(1)文化的资源原属和现实市场活力不是一定对等的。
(2)复制技术和商业传播正使历史的积累发挥现实的作用。
在文化产业的内容生产中,产品系列和产品组合是常用的两个产品化策略。
文化产业的市场开发需要向受众提供文化产品的系列组合,创造多样化的利润增长点,才能形成文化企业的市场优势。;三、产业链与价值链理论;2.产业链和价值链的区别
产业链是建立在产业内部分工和供需关系基础上的,以若干个企业为大节点、产品为小节点纵横交织而成的网络状系统。
产业链理论在宏观经济管理和区域经济发展中发挥着重要的作用,其对于经济板块联系的加强以及产业复合体的形成有着重要的推进作用。
价值链主要是相对于一个企业而言的,是针对企业经营状况开展的价值分析,其目的是弄清楚企业的价值生成机制,剖析企业的价值链条的构成并尽可能加以优化,从而促进企业竞争优势的形成。;3.产业链和价值链的联系
产业链理论是宏观经济管理的理论。产业链的运作依赖于企业,企业是构筑产业链的载体,产业链条正是多重供应链条的复合体。
价值链理论的应用有助于人们了解企业的价值生成机制,价值链并不是孤立地存在于一个企业内部,而是可以进行外向延伸或连接的。
总之,价值链和产业链是两个既相区别,又紧密联系的概念。;4.文化产业链的利润实现模式
文化产业链的利润实现模式主要有:
(1)强势主导型。
(2)优势互补型。
打造文化产业链是实施文化产业项目的战略之一,而通过提升文化产业内部价值链是开拓文化产业新局面的另一管理方式。
竞争优势有两种表现形式:成本领先和标新立异。;5.价值活动
主要价值活动有以下5 种类型:
(1)内部后勤:与接收、存储和分配相关联的各种活动。
(2)生产作业:与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动。
(3)外部后勤:与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动。
(4)市场和销售:与提供一种买方购买产品的方式和引导他们进行购买
有关的活动。
(5)服务:与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动。; 除此以外,那些能够确保主要价值活动顺利进行的活动被称为辅助价值活动。
对于文化企业而言,由特定文化项目所必须经历的价值活动构成的一定水平的价值链是文化企业在一个特定文化产业内各种活动的组合。
企业的产品通常经由销售渠道的价值链到达最终客户,最后产品又变成下一阶段价值链的采购元件,执行一个以上的采购活动,如图6.1:;第二节 产业集群与文化战略; 1976 年,巴顿在《城市经济理论与政策》中探讨了,因产业集群的地理集中特点引发的竞争性创新、沟通性创新和采纳性创新。
20 世纪90年代,以美国经济学家克鲁格曼为代表的新经济地理学理论为产业集聚的产生提供了很好的解释。
1998 年,美国著名管理大师迈克尔· 波特认为,产业集群是能在效率、效益和柔韧性方面创造竞争优势的空间组织形式。
钱志新先生在《产业集群的理论与实践》一书中归纳的12 种定义。;钱志新对产业集群的定义是:
“产业集群是在产业发展过程中,特定领域内相互关联的企业与机构在一定地域内的集中所构成的产业群。;二、文化产业集群与文化产业的发展; 文化市场形成产业集群对文化产业发展的影响主要表现在以下三个方面:;三、“钻石”模型与文化产业集群要素;波特在《国家竞争优势》中提出了国家竞争优势的“钻石模型” ,参见图6.2 。;文化要素与文化产业的集群发展息息相关
1.生产要素条件是文化产业集群发展的基础。
2.文化需求条件是文化产业集群发展的动力。
3.文化产业集群中的相关产业是休戚与共的关系。
4.文化机构的战略结构与竞争。;四、文化产业集群支持体系与国家文化发展战略;(1)在小组讨论基础上,试提出组建一个新的非营利组织的方案,包括章程(宗旨、组织结构、主要活动、经费来源等)和经营管理方案。
(2)在社会
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