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007仓储部工作职责7
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标题:
仓储部工作职责总页-分页2-1版号A/0文件编号TG-C51-002起草人起草日期年 月 日生效日期年 月 日审核人审核日期年 月 日颁发单位仓储部批准人批准日期年 月 日新订 eq \o\ac(□,√) 修订□分发单位质保部生设部总工仓储部营销部办公室固体制剂车间前处理提取车间存档分发数量1-11----1
职责范围:
1.负责编制物料的入库、贮存、保管和发放等管理规程。
2.按照管理规程的规定,负责做好物资的出入库工作,做到不符合质量标准规定的物料不入库,不合格品不出库。
3.负责对贮存物资的建帐、建卡工作,做到帐目清楚,帐、物、卡相符。
4.按照管理规程的规定,负责对物料进行分库、分区保管,做好物料的定置管理。
5.负责对仓库设施的维护、保养工作。
6.负责做好各种物资的在库贮存工作。
7.负责对仓库温湿度定期监控工作。
8.负责对决定退回供应商的物料的限期保管工作。
9.负责做好定期库存盘点、上报工作。
10.负责组织物资出入库的运送工作。
11.根据物资的消耗定额、消耗量、市场供应情况等制定合理的库存定额,确定最高最低警戒库存量,按月向有关部门报告。
12.负责完成物料等各种物资在站(场)与公司仓库间的搬运工作 。
13.负责做好产品退货的接收与请验工作。
14.负责根据生产计划、消耗定额和库存情况编制原辅料 、包装材料 、容器、备品件、五金电料 、工器具 、化学试剂、玻璃仪器等物资(以下统称物料等各种物资)采购计划,并按程序审定。
标题:
仓储部工作职责总页-分页2-2版号A/0文件编号TG-C51-00215.负责编制有关物料等各种物资的采购管理规程。
16.负责物料等各种物资的采购工作。
17.负责对物资供应商的信誉、生产能力、质量水平、价格等情况,做专门的全面的了解,协助质检部对其进行质量保证能力的审核、评价,择优选厂。
18.负责按采购计划、物资的规格、质量标准,向审定的供应商或按已建立的供应渠道进行采购,做到质量合格、价格合理、采购及时。
权限:
1.对不符合质量标准要求的物料有拒绝入库的权利。
2.对不合格、无合格证的物资有拒付权利。
3.对用料部门不按规定领料或超额领料,有拒付权利。
4.有拒绝从非审定厂商或非法定渠道采购各种物资的权利。
责任:
1.对在库物资保管、贮存不当、管理不善造成的损失负责。
2.对物资不按规定发放造成的损失负责。
3.对库存物资报表不及时,数据不准确及库存物资高于或低于仓储定额而发出的警报不及时影响生产造成的损失负责。
4.对仓库帐、卡等记录保管不当造成的损失负责。
5.对采购计划编制不及时、不准确造成的损失负责。
6.在正常情况下,对组织供应不力而影响生产造成的损失负责。
7.对不符合标准要求的物资进行采购并入库的行为负责。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如
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