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003-生产指令、包装指令流转标准操作程序
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* * * * 制 药 厂
操作标准----生产管理文件名称生产指令、包装指令
流转标准操作程序编 码SOP-JS-003-00页 数2-1实施日期制 订 人审 核 人批准人制订日期审核日期批准日期制订部门生产部分发部门生产车间、生产部目 的:规范生产指令、包装指令的流转程序。
适用范围:生产指令及包装指令的流转。
责 任:营销部生产计划制定人、生产厂长、车间主任、班组长、操作工。
程 序:
1. 生产计划由厂营销部生产计划制定人起草每月、每周的生产品种、规格、数量交生产厂长,应填写“生产计划表”,内容包括产品名称、计划生产数量、完成时间、制表人等。
2. 生产厂长根据营销部的生产计划和各车间的生产能力制订各车间的生产计划,下达到各车间。应填写“车间生产计划表”,内容包括产品名称、生产批号、生产批量、完成时间、制表人等。
3. 车间主任根据各产品的工艺规程,制订批生产指令,在生产前下达给相应工序的班组长。
3.1“片剂、胶囊颗粒工序生产指令”内容应包括生产日期、药品名称、规格、批量、投料量(包括主料数、加入残粉数)、工艺处方、投料缸数及每缸投入量、工艺要求要点(如原料细度要求、制料整粒的粒度要求、混料时间要求、烘料温度和烘料时间、颗粒水份要求等)、所用工艺规程及标准操作规程的编码,最后应有车间主任签名。
3.2“片剂压片工序生产指令”内容应包括生产日期、品名、规格、批号、冲模规格、应压片量、压片数量、机台号、所用标准操作文件的编码、操作人等,最后应有车间主任签名。
3.3“胶囊充填工序生产指令”内容应包括:生产日期、品名、规格、批号、胶囊规格、胶囊装量、胶囊产量、机台号、所用标准操作文件的编码、操作人等,最后应有车间主任签名。
* * * * 制 药 厂
操作标准----生产管理文件名称生产指令、包装指令
流转标准操作程序编 码SOP-JS-003-00页 数2-2
3.4“片剂包衣工序生产指令”内容应包括:生产日期、品名、规格、批号、包衣数量、包衣锅编号、所用标准操作文件的编码等,最后应有车间主任签名。
4.对符合工艺规程要求,完成生产全过程并检验合格的中间产品,车间主任制订包装指令,在包装前下达给相应包装组的组长。包装指令内容应包括品名、规格、批号、包装数量、包装方式、包装物使用数、采用标准操作文件的编码等,最后应由车间主任签名。
5. 班组长接到生产指令后,组织操作工凭生产指令向仓库限额领用原辅料、包装材料,并严格按生产指令的要求进行操作。
6. 生产操作完毕,班组长或操作工,将生产指令与操作原始记录一起上交给车间质管员。
7. 车间质管员整理批原始记录及生产指令,上交车间技术主任,经技术主任审核无误后,将生产指令附入批生产记录中,送交质管部审核并存档。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长
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