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《用工商企业经营管理》考f试复习资料 单项 多项 判断 简答
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(一)单项选择题
1、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是(盈利性 )。
2、律师所、会计师所、诊疗所等组织由于**特点,决定采用的企业组织形式是(合伙制企)。
3、现代公司治理结构中,最高权力机构是(股东大会 )。
4、(资金来源)是决定企业组织形式的最根本的因素。
5、(事业部制)组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
6、在企业经营管理职能中,(财务职能)是一项制约性的职能。
7、(总成本领先)战略的核心目标是旨在尽可能降低成本,获得利润,取得市场领先。
8、(战术 )目标是战略目标的具体化。
9、以经营决策事件发生的频率来划分决策,新产品开发决策属于下列哪一种?(非程序化决策)
10、固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价***,保本销售量是(12500件)。
11、固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价***,完成的销售量是(20000件)。
12、在盈亏平衡状态下,以下哪一个等式正确? (边际贡献= 固定成本 )
13、(滚动计划法)是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期***确定计划内容的方法。
14、(综合平衡法)是计划工作的基本方法。
15、(PDCA循环法)的四个阶段首尾相接,不断循环,***有利于提高计划管理的水平。
16、洗衣机从单缸发展到全自动,电视机从黑白发展***属于新产品研发过程的(换代产品)。
17、在众多的新产品创意来源中,(消费者创意)是其主要来源。
18、新产品开发的组织形式中,(设立临时的新产品开发组织)结构常常被中小企业所采用。
19、(产品创意)是企业本身希望提供给市场的一个可能产品的设想。
20、(运输)在物流功能要素中是最重要的构成要素。
21、物流各种职能之间的相互联系、相互依赖***,都是在(物流信息)的基础上实现的。
22、(库存管理)是供应物流的核心部分。
23、A材料年量为5万吨,每次订货费为2千元,材料年储存费2元,经济订购量是(1万吨)。
24、为了节省仓储管理费用,应(采购批量以小)为好。
25、 为减少原材料季节性生产和销售的影响而存贮的原材料的库存是(季节性储备库存)。
26、加工批量N=15,工序 m=5,加工依次为 =12分钟**平行移动加工方式要(506)分钟?
27、产品数目多,产品高度***,则企业可用(按产品分派销售人员)来配置销售人员
28、当高层管理者对第一线了如指掌,而一线推销员也信赖高层管理者时可采用(分配方式)。
29、(毛利率高,周转率高)的商品,越是要积极地促销。
30、(潜在客户)是指对企业的产品或服务有需求,但尚未与企业交易,需企业争取的客户。
31、商品周转率是指(销售额除以平均库存量)。
32、(经济利益)是商务谈判双方的核心利益与谈判目的所在。
33、(平等互利)是商务谈判的基本原则。
34、商务谈判的核心议题是(商品价格)。
35、商务谈判的目标中,(最优期望目标)是指在满足其实际需求利益之外,还有额外值或增加值。
36、(实质性谈判阶段)阶段是商务谈判的核心阶段。
37、在国外投资办厂,把产品生产转向国外,使***一体化,这属跨国经营的(国外投资)阶段。
38、某食品厂委托在国外设立卖场的生产企业代销其食品罐头,并付**佣金,属于(间接出口)。
40、企业跨国经营的初级形式是(产品出口贸易)。
(二)多项选择题
1、根据不同生产要素所占比重,可以将企业分为(劳动/资金/知识)。
2、根据不同的法律形式,企业可以分为(自然人企业/法人企业)。
3、从生产力角度观察,企业主要有以下特征(经济性/盈利性/独立性/社会性/法定性)。
4、现代企业制度内容包括(产权/法人/组织/管理)。
5、企业最重要的成长性指标有 (销售额/利润额)。
6、企业经营环境的特征有 (差异性/动态性/可测性)。
7、按经营决策所处环境的可控程度,经营决策可分为 (确定型/风险型/不确定型)。
8、按经营决策方法的不同,可以将决策分为(定性决策/定量决策)。
9、常用的风险型决策方法有 (决策树法/决策收益表)。
11、经营计划编制方法有(PDCA循环法/综合平衡法/滚动计划法)。
12、企业销售计划包括(产品品质/价格/促销/销售渠道)。
13、制定经营计划的原则是(系统性/平衡性/灵活性/效益性/全员性)。
14、从完整的角度来看,新产品概念是(.技术/形式/功效)三者的统一。
15、新产品开发的主要内容包括(产品整体性能/产品技术条件/产品市场条件)。
16、下列属于产品市场条件开发的有(商标/广告/销售渠道/销售服务)。
17、物流与商流相比较,其特点表现在(活动内容
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