仓n库管理员的制度及责任.docVIP

仓库管理员制度 一、工作职务 （一）、仓管员对采购员购回物品要进行验收。对购进的物品不相符或物品损坏的，不验收。验收后，要根据采购单上列明清单填写入库单，清楚的记录库存的数量并签名。物料经验收合格，办理进仓手续后，所发生的一切短缺均由仓管负责； （二）、进仓的物品一律按固定的位置堆放，分类堆放，堆放要有条理，注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。 （三）、各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”经使用部门经理签名，方可领料。 （四）、仓管人员必须严格审核手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发，严格按先办出仓手续后发货的程序发货，严禁白条发货，严禁先出货后补手续,否则公司有权处罚，给公司造成损失的，由管理员和相关人员承担赔偿责任。 （五）、仓管人员对物资保管要按不同品种的技术要求进行管理，防虫蛀，鼠咬，防霉烂变质，及时维护、保养、检查，将物资的损耗降到最低的限度。发现变质、过期、将近到期、升溢或损缺等情况，应立即向公司汇报处理措施。如属仓管员工作失误所造成的损失，则作相关的处罚或赔偿。 （六）、仓管员要经常对所管物资进行抽查，认真做好出入库物品的登记工作和月末清库工作，检查实物与记账是否相符，若不相符要及时查对。 （七）、超额进料和常用材料库存量下降到最低储量时，要及时通知计划人员和公司领导，做到库存物品不过多积压和断档。仓管员因未能及时提出请购而造成供应短缺，责任由仓管员承担。如仓管员提出请购，而采购不能按时到货，责任则由采购员承担。 （八）、私自借用仓库物品，向送货商购买物资的，侵犯公司权益的，公司有权处罚，并追究相应的法律责任。 （九）、设立账簿和登记账，分类分部门设立账户，发现有差错时要及时解决，在未弄清楚和更正前不得入帐；月底按时将会计对帐，保证帐物相符、帐帐相符。 二、奖励及责任 （一）对于表现突出的员工，按照公司考核制度予以奖励。 （二）仓库管理人员应遵循公司的规章制度，服从工作安排。 （三）仓库管理人员因本人原因造成人员伤亡或财产损失的，公司有权处罚并追究责任，构成犯罪的，移交国家司法机关处理。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气