管理信息系统第十章43507幻灯片.pptVIP

第十章 企业资源计划（ERP）;本讲主要内容如下： 一、 企业资源计划（ERP）的发展过程 二、 ERP的概念 三、 订货点理论 四、 MRP的基本原理 五、 MRPII系统 六、企业资源计划（ERP）;一、企业资源计划（ERP）的发展过程;江泽民在十六大报告中指出:;2. ERP的直接效益 (美国生产与库存控制协会APICS数据) 库存下降30%～50% 延期交货减少80% 采购提前期缩短50% 停工待料减少60% 制造成本降低12% 管理人员减少10%，生产能力提高10% ～15%;2. 间接效益 企业的基本数据更完备和精细，准确度大为提高; 企业高层的决策更加快捷科学，企业对市场的应变能力和速度得到提高; 企业的员工从烦琐的手工管理中解脱出来，有更多的时间从事真正有意义的工作; 理顺了企业的业务流程，提升了部门间的协同工作能力; 企业的管理更加规范，减少随意性，提高了计划性.;3.ERP的发展阶段 企业资源计划的发展大致经历了4个阶段， (1)20世纪60年代的MRP (Material Requirements Planning) 物料需求计划 (2)20世纪70年代的闭环MRP (3)20世纪80年代的MRPⅡ (Manufacturing Resource