大数据交易推进跨国公司本土化战略的研究.docVIP

PAGE  PAGE 8 大数据交易推进跨国公司本土化战略的研究 　　摘要：在“互联网+”经济发展新形态下，当“互联网+信息”，就产生了“大数据”。随着大数据技术的成熟和发展，有关大数据的交互、整合、交换、交易的例子日益增多，跨国公司本土化战略中运用大数据交易也越来越广泛。而跨国公司想要利用大数据交易提高本土化效率，就必须关注其潜在风险，根据自身的经营管理实际，进行一系列融入性的调整决策，最终以适应当地环境推动其自身发展。 　　关键词：大数据交易;本土化战略;跨国公司 　　中图分类号：F27 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-0000-02 　　为什么要进行大数据交易？企业进行大数据交易最普遍的业务目标就是为了改善决策的质量以及提高决策速度。大数据的4V特点：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Veracity（真实）造就了其潜在的巨大价值。正因如此，跨国公司运用大数据交易实现本土化战略将会是一个不错的选择。而这个选择的背后，也隐藏了一些问题。在这个“得大数据者得天下”的时代，跨国公司务必要合理应对这些潜在问题，从而做出正确决策。 　　一、本土化战略采用大数据交易的必要性 　　（一）大数据交易的宏观环境影响 　　2015年4月14日，我国首个大数据交易所――贵阳大数据交易所开始挂牌运营，由京东云平台中金数据系统有限公司和深圳市腾讯计算机系统有限公司广东省数字研究院完成首批大数据交易。第二届世界互联网大会也于2015年12月16日到18日在浙江乌镇举行，大会以“互联互通、共享共治，共建网络空间命运共同体”为主题，突出报道了“云计算大数据给城市装上智慧大脑”的相关评论。此外，2016年7月阿里云从海量攻防数据和样本中获取高质量信息，实现G20峰会期间网络空间业务技术保证和安全保证。国际数据公司IDC预计，中国大数据未来五年的复合增长率将达到51.4%，2016年的市场规模将增长到6.17亿美元。由此可见，数据交易已然成为一种趋势，跨国公司实施本土化战略采用大数据交易将是一种合理的选择[1]。 　　（二）大数据交易对本土化的推动作用 　　本土化战略的实施涉及多种领域，需要将采购、生产、营销、供应链管理、人事等多个方面融入当地经济生活中。合理大数据交易将利好以下各个方面。 　　1.实现高效的本土化采购 　　通过大数据交易得来的信息可以有效的解决一些本土化采购问题，例如分析各个供应商出货得效率，缩短供货时间;在季节性需求增加时因提前准备的存货量;制定合适的采购方案平衡既定的成本与服务;建立从原材料到产品再到消费者之间真实可靠的信息流等。 　　2.明确消费者倾向，实现靶向营销 　　以往的传统洞察样本数据量比较有限，收集的反馈信息多留于消费者表层意识中，而对于深层次、连消费者自身都难以捕捉的信息，大数据可以做到[2]。也就是说消费者行为是可以透过大数据被分析出来，从而实现营销的靶向性。跨国企业Nike凭借与全球多家网上运动社区数据交易成功实现其本土化。它利用交易来的用户各项跑步信息掌握了主要城市最佳跑步路线的数据库，以此做宣传打入当地市场。 　　3.优化供应链管理 　　在市场的新形势下，一般会涌现出很多新的商业模式和行为，这使得供应链上的供需匹配变得更为复杂，跨国企业也就更难以在供应链中整合资源。而大数据配合供应链管理SCM软件系统就可以实现供应链管理由粗放型到精细型的转变。例如优化分销渠道供应链管理，就必须有充足的数据为基础，但这些数据来源除了从企业各个分销点获取以外，更多的是来源于企业之外，而且光跨国公司内部就有庞大的分散的数据，因此数据交易显得尤为重要。通过数据交易向可靠方获得具有价值的信息，从而有充足的时间统筹分析，与各分销渠道进行协商，优化和改进业务，及时调整库存，这样就不会导致需求信号延迟使得采购与供给计划赶不上需求变化。也就不会造成库存短缺或大量积压导致成本上升。通过大数据交易可全方面实现跨国公司从订单到生产到物流到分销点货架的有效流动，优化企业供应链的管理，从而更有利于实现本土化战略。 　　二、本土化战略中运用大数据交易存在的问题 　　（一）大数据被过分解读导致决策失误 　　由于数据日益积累，海量的数据可能会使原本没有关系的两事物之间存在联系。这就会对大数据形成“过度解读”的倾向。而跨国企业受到这种倾向的影响，可能会得出并不准确甚至错误的结论。这一分析过程本身就需要成本，而且所得的结论还会直接影响到企业从外部宣传到内部管理的诸多决策环节。 　　（二）数据量增大与数据造假，带来数据失真 　　通过国外对大数据的应用我们得知，大数据需要一定的挖掘水平。在统计学的学习中，我们不难发现，海量数据带来显著性检验问题，