循环经济如何拯救传统重工业.docVIP

PAGE  PAGE 7 循环经济如何拯救传统重工业 　　华润贺州循环经济园不仅是产业扶贫的范例，也为传统工业的可持续发展提供了新的战略范式。 　　广西贺州市位于湘、粤、桂三省交界之处，风景秀丽，却是国家级的贫困地区。 　　2008年以来，广西进入经济建设高峰期，大批能源、化工和基建项目上马，给自然环境带来压力。时任广西自治区党委书记的郭声琨表示：“作为全国唯一的生态基地，广西的经济发展决不能以牺牲环境为代价。” 　　保护生态与经济发展的矛盾如何解决？经济效益和社会效益能否兼顾？ 　　华润（集团）有限公司打造的首家循环经济园就位于贺州市富川瑶族自治县。自建立之日起，该园区就担负着帮扶地方发展经济，改善人民生活的任务。 　　2013年，贺州循环经济园示范区正式落成，由华润电力控股有限公司牵头负责，囊括电厂、???泥厂和啤酒厂三个业态。 　　循环经济指的是，利用企业之间的共生关系，将上一家的产出废料变成下一家的原料，从而减少对外环境的整体排放。 　　2014年，贺州循环经济园实现协同效益超过6000万元，减少排放数百万吨的污水、粉尘和废渣，被国家四部委联合评选为“国家循环经济教育示范基地”。 　　“华润带来的不是环境恶化，而是良性发展。”富川县委书记廖立勇评价说，如果没有找到这样一个模式，富川就会挖山、破坏环境;如果没有华润进驻，没有财政支撑，其他产业也不会来。 　　“如何发展傻、大、笨、粗的传统高能耗行业是一个全国性的难题，而华润集团在贺州的探索，提供了有益的经验，也遇到了瓶颈和麻烦。”华润集团董办的副总监朱虹波在接受《财经国家周刊》记者采访时称。 “三厂合一”的产业扶贫方案是华润集团为贺州量身定做。 　　“三厂合一”的原始森林 　　华润贺州循环经济园四周大山环绕、园区内遍植绿树，华润电力（富川）有限公司（下称华润贺州电力）、华润水泥（富川）有限公司（下称华润贺州水泥）和华润雪花啤酒（广西）有限公司（下称华润贺州啤酒）三个工厂比邻而居。 　　鳞次栉比的厂房和管道设施之中，各类产品的交互流转有条不紊：电厂产出的粉煤灰、炉渣、脱硫石膏和啤酒厂产生的废硅藻土，被送往水泥厂作添加剂;啤酒厂产生的酵母泥和硅胶体，被送到水泥厂高温烧掉，消耗的水和蒸汽则由电厂提供，产生的废水再返回电厂使用。 　　最后，三个厂的工业垃圾和园区内的生活垃圾，都由水泥厂综合使用和处理。 　　“企业产品互为上下游，业务就循环起来了，排放也减少了，还可以节约土地和行政办公资源。”朱虹波说。 　　他介绍，“三厂合一”的产业扶贫方案是为贺州量身定做。 　　贺州循环经济园的可研报告显示，如果园区内的三家企业单独运转，产生的废弃物根本无法内部消纳。 　　例如，仅仅华润贺州电力一家，年耗煤就超过四百万吨，耗水近两千万吨，再加上华润贺州水泥和华润贺州啤酒，每年都会产生大量灰、渣、脱硫石膏和酵母泥等废料。 　　这些废料都需堆放到灰场或者进行填埋，不仅耗费大量土地资源，并且一旦暴露到空气或者渗入地下水，对环境危害极大。 　　然而，三个厂房“循环”起来，废热利用效率就能从2%提升到15%，固体废物资源回收利用率达到80%以上，固体废物的集中处理率达90%以上。同时，每年减少污水排放三百万吨、二氧化碳和粉尘数万吨。 　　可以对比的是，国内也有不少经济产业园由“煤炭+发电+铝冶炼（铝加工）”构成，虽然也被称为“循环经济园”，但是这种模式的业态相关性强，组成结构单一，风险承受能力较弱。 　　目前，由于经济增速放缓，华润贺州电力的盈利也在下滑，但是华润贺州啤酒和华润贺州水泥的形势却不错，尤其水泥的辅料价格高涨、盈利倍增，大有取代主产品的趋势，而水泥也在往混凝土行业转型。 　　“我们是把建筑业、能源和消费品都捏在一起，就像一片原始森林。”华润贺州电力总经理左俊杰对《财经国家周刊》记者说，原始森林里的树种是杂生的，它们自然的契合在一起，具有顽强生命力，抵御经济周期的能力也更强。 　　《财经国家周刊》记者在贺州循环经济园的大门看到，厂房是开放的，人人都可以申请进入参观，实时的排放指标就放在门口，方便村民监控。 　　协同增值何来？ 　　数据显示，2013年，贺州循环经济园实现协同经济效益7660万元，2014年为6514万元。这笔账是怎么算的？ 　　具体来说，园区电厂向水泥厂供应脱硫石膏，因为距离近，运输更方便，每年可以节省水泥厂约一千万的生产成本，相应地，则为电厂节省数千万的征地和防渗处理费用。 　　同时，电厂和水泥厂统筹调配和消纳粉煤灰，电厂利用水泥生产的脱硫石灰石粉，每年节省成本数千万元。另外，集约化生产之后，土建、安装以及污水处理等费用都大幅降低。 　　“企业间变废为宝式的循环和协同的生产方式是关键。”左俊杰告诉《财经国