组织气氛调查问卷(人力资源部).docVIP

组织气氛调查 TCL集团人力资源部 第  PAGE 5 页 共  NUMPAGES 5 页 组织气氛调查 一、组织气氛调查说明 【目的】 组织气氛调查是用来帮助人们了解组织气氛的状况，为管理者提供有效信息，从而提升组织绩效的一个工具。 【调查形式】 本次调查为匿名调查，不针对个人； 请保持问卷清洁，答案统一填写在答题卡上； 调查结束后，公司统一回收问卷和答题卡，由集团人力资源部统一保管。 【答题指南】 问卷共有38道题，其中第10、11题加着重号的为反向问题，敬请留意； 每道题须就现实状况和理想状况分别做答，并将答案填写在答题卡上； 每道题的左边是对问题的陈述，右边为六个备选答案，其中“A”（完全是）代表您完全同意左边的陈述，“F”（完全不是）代表您完全不同意左边的陈述，中间的选项表示您同意或不同意???程度有所减弱，如果您不太清楚该情况时，请选择靠中间的选项； 答题卡上部的单位和编码按照集团人力资源部与各企业确定的调查范围填写，具体请咨询现场组织人员。 TCL集团人力资源部组织气氛调查 请保持问卷清洁，并将答案填写在答题卡上，谢谢！ 题号题目状态完全是?完全不是1我清楚自己当前的工作职责和工作任务。目前状况ABCDEF理想状况2我的每项工作都有明确的要求和标准。目前状况ABCDEF理想状况3领导经常就团队的工作目标和工作思路与团队成员沟通。目前状况ABCDEF理想状况4我的工作能得到必要的资源支持和保障。目前状况ABCDEF理想状况5我所在团队的目标和业绩标准有一定的挑战性。目前状况ABCDEF理想状况6团队成员乐意接受困难、复杂的工作。目前状况ABCDEF理想状况7领导鼓励我去尝试新的观念和方法。目前状况ABCDEF理想状况8在我的工作职权范围内不必事事请示领导。目前状况ABCDEF理想状况9我和领导在工作中相互信任。目前状况ABCDEF理想状况10我的同事经常感受到批评或不认可的压力。目前状况ABCDEF理想状况11在我的工作过程中，经常感到因为公司的制度和流程过于烦琐，而降低了工作的效率。目前状况ABCDEF理想状况12团队中能力和业绩突出的员工能得到更多的学习和升迁机会。目前状况ABCDEF理想状况13在过去半年中，我的领导谈及了我的进步和成长。目前状况ABCDEF理想状况14在工作中我有很多学习和提升能力的机会。目前状况ABCDEF理想状况15领导愿意为团队成员的工作失误承担责任。目前状况ABCDEF理想状况16我被允许在维护公司整体利益的前提下打破常规开展工作。目前状况ABCDEF理想状况17对工作改进或创新过程中的错误，领导愿意给予改正的机会。目前状况ABCDEF理想状况18在工作中，我的同事能够坦诚地给我提出意见和建议。目前状况ABCDEF理想状况19我的同事愿意和我分享工作中的体会和有益的信息。目前状况ABCDEF理想状况题号题目状态完全是?完全不是20在紧急情况下，团队成员乐意承担额外的工作及责任。目前状况ABCDEF理想状况21我清楚领导对我的期望。目前状况ABCDEF理想状况22我清楚我的工作任务和所在团队目标的关系。目前状况ABCDEF理想状况23我所在团队中的关键工作有清晰的工作流程。目前状况ABCDEF理想状况24我所在团队的成员不接受平庸的业绩。目前状况ABCDEF理想状况25我所在的团队中，业绩好的人得到较多的物质回报（如奖金等）。目前状况ABCDEF理想状况