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**地产投资(中国)有限公司
管理类通道等级定义
一、管理三级
【级别名称】:管理三级(监督者)
【级别代码】:M03
【级别内涵】:中低级管理层,任务管理、团队建设以及流程、制度执行。
【级别角色定义】:
角色定义:
掌握计划管理、绩效管理、团队建设以及人员管理等管理知识、技能;
率领一组或多组同类工作性质人员承担某些具体的专业/技术工作任务,负责所辖团队的日常管理和团队建设,对承担工作任务的结果负责,本人既是监督者又是执行者。所管辖的团队基本上由基层员工组成,也可能包括若干基层业务主管;
组织、协调相关资源,分析、解决所分管工作中的具体业务问题;
中基层管理人员,主管或协助本部门负责人管理部门工作。
参考条件:
大学本科或以上学历,至少3年相关专业/技术工作经验,专业/技术任职资格水平达二级标准。
二、管理四级
【级别名称】:管理四级(管理者)
【级别代码】:M04
【级别内涵】:高级管理层,目标管理、组织/部门平台建设、人才培养。
【级别角色定义】:
角色定义:
掌握目标与策略管理、组织建设、人力资源管理等管理知识、技能;
承担公司某业务领域或业务单元(投资、设计研发、工程、营销、成本、人力资本、财务、知识管理、客户关系、区域公司等)的规划与运营管理。在公司总体战略框架下,组织制订本业务领域/业务单元的愿景、目标、策略与计划,并指导、监督/带领团队完成组织赋予的使命;
负责所辖组织/部门的制度流程、文化以及氛围建设,负责人才梯队建设,对所辖组织/部门的业绩、运营效率与资源有效使用状况负完全的责任。所管辖组织/部门至少有两类人:三级管理者和专业/技术人员。
组织、协调相关资源,分析、解决所分管业务领域或业务单元的业务与管理问题。
中高层管理人员,统筹、规划本组织/部门工作,参与公司经营和发展决策。
参考条件:
大学本科或以上学历,至少5年相关专业/技术工作经验,3年房地产行业工作经验,专业/技术任职资格水平达二级标准。
三、管理五级
【级别名称】:管理五级(领导者)
【级别代码】:M05
【级别内涵】:决策层,战略/经营目标管理、组织与文化管理、干部梯队建设。
【级别角色定义】:
角色定义:
掌握战略规划、经营目标管理、人力资源管理、财务管理、组织与文化建设、变革管理等相关知识与技能;
领导、监控公司整体、某项重要业务领域或多项业务领域的运作,领导或参与公司愿景、战略、文化和经营目标的制订和管理,领导并推动公司业务与管理的重大变革,对公司整体或所辖的业务领域负完全责任,对公司战略目标和经营目标的实现、竞争地位的提升和可持续性发展负责;
组织、协调公司内外部资源,分析、解决公司或所辖业务领域的发展与经营问题。
高层管理人员,统筹、规划公司业务与管理工作,主持公司经营和管理决策。
参考条件:
大学本科以上学历,至少8年以上工作经验,5年房地产行业工作经验,2~3年以上部门正职管理岗位任职经验,具有跨部门的管理经验,专业/技术任职资格水平达二级标准。
投(融)资类通道等级定义
一、投资一级
【级别名称】:投资一级
【级别代码】:IV01
【级别内涵】:初做者,通过从事辅助性的工作而贡献组织。
【级别角色定义】:
角色定义:
了解经济学、金融学、投资学、统计学、财务管理学等方面的基础知识,了解市场调研的基本方法;
在更高级别投资人员的组织与指导下,参与市场调研工作,通过市场调研收集整理各种市场环境信息、消费者信息、竞争楼盘及竞争对手信息,并对市场信息进行初步的统计分析,为进一步的市场预测、投资评估或投资决策提供依据;
为更高级别投资人员提供其它辅助性工作;
是投资类的基层和辅助人员。
参考条件:
具备大学本科学历。
二、投资二级
【级别名称】:投资二级
【级别代码】:IV02
【级别内涵】:有经验者,通过独立工作而贡献组织。
【级别角色定义】:
角色定义:
至少掌握经济、金融、投资、财务等多块领域中的某一块领域的知识,了解其它领域知识;了解与房地产投资相关的基本法律知识;了解房地产开发流程;
熟练掌握市场调研方法,独立或组织开展市场调研工作,能够对所收集到的信息进行复杂的统计分析,并能在分析的基础上做出初步预测;
在更高级别投资人员的组织和指导下,参与项目的初步可行性分析并参与编写项目初步评估报告。
协助更高级别投资人员拓展项目,通过协调与项目相关各方的关系,确保项目的顺利进行;
是公司投资领域具备一定经验的员工,能够指导和培养一级及以下投资人员。
参考条件:
具备大学本科学历,1.5年以上房地产投资领域工作经验。
三、投资三级
【级别名称】:投资三级
【级别代码】:IV03
【级别内涵】:骨干,通过自己的技术专长贡献组织。
【级别角
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