质量及安全保障体系(投标用).docVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量及安全保障体系(投标用)

质量及安全保障体系 单位对项目的质量、安全、环境管理制度及保证体系的认证情况。 (一)质量管理体系 我公司具有严格的工作程序和管理体系。公司的产品为岩土工程勘察、岩土工程施工、各类地基与基础施工、水文地质、地质灾害防治、工程测量、工程物探、土工试验、科研开发和技术咨询等。其特点为产品的固定性、产品的多样性、产品的生产协调性和经济要求等。公司围绕上述产品特点通过识别过程和因素建立质量/环境/职业健康安全管理体系。 为搞好该项工程的勘察工作,确保勘察质量,根据我公司质量保证体系制订如下措施: 全面实行项目化管理:严格按照质量体系的要求运作,按照合同、勘查任务书及规范要求,编制详细的勘查实施大纲,明确每一道工序的质量计划、质量目标和质量责任。 实行施工监察制度:首先必须保证第一手资料的真实准确。为此成立质检组,??项目经理、技术负责人全面负责,质检员分工负责各组的质量监控工作。质检人员必须常驻工地,随时跟踪检查质量目标完成情况,发现问题及时报告、及时整改,质量监控工作贯穿于项目施工全过程。 实行工程质量一票否决制:对没按计划书有关规定和要求施工的,坚决返工,并给予当事人经济处罚。 及时向业主委派的现场工程师汇报施工情况,协商处理出现的问题。 严格资料验收签字程序:资料交接必须手续完善,严把验收签字关。各道工序必须有质检员、项目工程师验收签字,经技术负责人签署质量评定合格意见后才能进入下道工序。 认真做好资料的汇总、分析和评价:在准确搜集野外测绘、物探、钻探资料的基础上,拟订内业资料整理计划,采用专业软件进行数据处理和汇总分析,使资料图件美观、数据准确。由技术负责人进行资料的综合分析和评价,由技术顾问进行技术把关,最后聘请专家组对勘查报告进行评审,确保成果资料结论正确、评价科学、建议合理,满足业主的要求。为此,还需: ①全体作业人员必须牢固树立“质量就是生命”的观念,全面贯彻质量方针,严格实行质量工作责任制和终身负责制。充分利用邻近已有勘察资料,认真吃透设计意图,对工程地质复杂地段、特殊地段进行重点勘察,提出评价及处理方案,满足设计提出的要求。 ②认真贯彻实施ISO9001系列标准的有关内容,做好勘查、施工过程控制和质量记录,努力提高勘查、施工工程质量,为设计提供合格产品。做到事前指导、中间检查、事后验收,严格按国家有关强制性规范条文、施工作业任务书、质量管理系列标准程序施工,确保野外工作质量。同时加强审核检查工作,保证每道工序的产品质量满足要求,不允许不合格产品进入下道工序。 ③对软土采用回旋薄壁取土器采样,对于中细、粉砂采用原状取砂器采样,以正确评价各土层的物理力学指标。 ④严格执行《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)《崩塌、滑坡、泥石流监测规范》DZ/T0221—2006)等一系列与本工程有关的技术规范、规程和标准。施工质量要求达到优良标准。设立现场项目部,工程技术负责人和审核人驻守现场,及时解决野外工作中存在的问题。树立野外作业和第一手资料是控制产品质量重要环节的思想,做到原始资料记录清晰、准确、详细,且必须由专人记录,工程技术负责人现场编录、检查验收。 ⑤严格执行质保体系中有关质量控制标准,半成品和成品资料须达到优良,方能提交。接受设计单位、监理单位在勘察全过程中的随时检查及监督,及时按要求进行改进。 (二)质量保证措施 项目部及岗位责任制 我公司在施工质量管理方面积累了丰富的技术及管理经验。本次勘察、施工我公司将成立专门的项目组织机构,配备足够的管理、技术和施工人员,满足本次施工工程质量要求。首先做好施工前的准备工作,制定切实可行的管理制度及安全高效的技术方案,以保证本工程勘察顺利实施。 设立的项目部中各成员建立岗位责任制: 项目负责人:由我公司高级工程师担任,经验丰富,负责与工程各方协调、沟通,并对最终成果报告进行审定,确保本工程的质量目标实现。 项目技术负责人:负责本工程施工过程的技术指导及质量控制,就本工程有关技术事务与业主、设计和监理进行协商,负责落实技术质量管理措施和标准;处理重大技术问题和工程质量事故,负责对技术方案和最终成果报告的复审。 专业负责人:负责本工程现场施工指导、协调工作,负责本工程施工质量的监督、落实。 审核人:对本专业技术质量进行指导和监督,负责组织技术交底,对专业项目的质量负直接管理责任,负责对技术方案和最终成果报告的审核。 技术人员:负责现场技术指导和技术方案的落实,对专业的质量进行监督和控制。并在施工中进行指导和监督。 质量负责:负责专业工序各个环节的的质量监督、检查和验收工作。 技术部接到《施工任务委托书》和(或)《工程任务书》后,按顾客要求、工期要求和施工项目的等级、规模成立项目组,安排项目负责人、技术负责人。工程部接到项目负责人发送的《工程施工任务单》及《施工纲要》

文档评论(0)

ahuihuang1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档