设备倒入验收及过程准备作业指导书.docVIP

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设备倒入验收及过程准备作业指导书

设备导入、验收及过程准备作业指导书 ACR-MAS-W0013-1.3 第 PAGE 6页共 NUMPAGES 6页 Autoliv (Shanghai) Vehicle Safety Systems Co., Ltd. 主控文件以电子版本保存并提供给全体成员使用 主控文件的打印拷贝仅作参考 1.目的 1.1保证顺利导入新设备及新工艺的顺利建立。 2.范围 2.1本指导书适用于新设备从选型、采购、运输、安装、培训、验收,一直到过程批准的管理。 3.定义 3.1本指导书涉及的设备指用于直接制造产品的成套生产线设备。 3.2设备的选型:包括设备零部件及设备供应商的选择。 4.职责 4.1制造工程师(工艺开发)和设备工程师负责选型、安装、验收的管理,制造工程师(生产、IT)辅助。 4.2采购工程师负责采购执行、运输的管理。 5.内容 5.1设备的选型 5.1.1设备的前期策划。 5.1.1.1制造工程师(工艺开发)和设备工程师根据产品的设计特点、装配方式、设计功能、生产线设备的工作原理及要求,初步描述出生产线和设备的功能,确定生产线设备的关键零部件,设计出生产工艺流程,形成《MPS》。交项目小组其他成员确认签字后,报设备部经理批准。必要时,报客户认可同意. 5.1.1.2制造工程师(工艺开发)依据生产线和设备的功能描述、工艺流程,寻找两家以上的设备制造商,分别发出《询价意向书》。如是长期合作的供应商,可试合作程度省略. 5.1.1.3收到设备制造商的对于《询价意向书》认可的书面答复后,由制造工程师(工艺开发)将已获批准的《MPS》以E-MAIL、传真的方式传送给设备制造商。对于新开发的设备制造商,在要求报价前,需进行先期的评估。 5.1.1.4制造工程师(工艺开发)应要求设备制造商在收到《MPS》后在二周内提供生产线设计技术规格说明书及报价单。如果双方对于设计要求有异议及不清楚的,可由双方协商讨论,报价周期可做更改,但原则上不超过30个工作日。如果ACR对于生产线要求有重大更改时,报价周期由双方另行协商决定。 5.1.1.5设计技术规格说明书内应包括生产线零部件的选型、每个工位工艺流程的描述、每个工位所用的关键设备零部件、总的节拍时间和每个工位的节拍时间、生产线和各个工位的平面图、规格说明书版本号及日期。 5.1.1.6报价单内应包括生产线总价,每个工作站的单价,机械、电气控制、追溯系统的三部分分别的价格,包装的价格,安装周期和价格、培训和服务的价格,质量保证期,生产线制造周期,付款方式,报价单的版本号及日期。如果ACR另有要求,可根据实际情况增加或减少。 5.1.2设备选型的确定 5.1.2.1制造部工程师(工艺开发)和设备工程师评估设备供应商提供的设计技术规格说明书和报价单,将评估结果交项目小组成员审核,从中挑选出一家供应商,并确定其设计方案。最后报设备部经理批准。 5.1.2.2评估时除了考虑设计技术规格说明书及报价单内包括的信息外,同时要考虑:PLC程序的可读性、追溯系统的可操作性及可理解性、设备的可操作性、关键零件及关键产品特性的控制性、技术文件、制造气囊产品流水线的经验、双方交流所使用的语言、备件的可获取性、快速反应的时间等。 5.1.2.3合同签订后,设计规范可根据实际情况更改,但必须要求供应商提供《设计功能流程图》 5.2设备的采购 5.2.1采购的批准 5.2.1.1制造部工程师(工艺开发)以Lotus-Notes内CAPEX的形式,将订购生产线的相关信息报管理层批准。 5.2.2采购合同的制订 5.2.2.1设备部负责订购生产线设备商务合同的签订,同时应在采购合同内明确所需的合同附件,包括技术协议、运输协议、验收协议、包装协议等。 5.2.2.2设备部负责生产线采购合同的评审。 5.2.2.3 评审后由总经理在合同上签字认可。 5.2.3付款 按照采购合同的规定付款。 5.3 设备制造的跟踪 5.3.1 供应商应在项目进程规定的时间内提供设计图纸(图形,图片)给ACR确认,ACR制造工程师 应组织相关人员进行讨论,确认合格进行生产线下一步制造。、 5.3.2 ACR若有新的要求,经过和供应商讨论后加入MPS,(更新版本)作为验收的依据。 5.3.3 供应商应根据生产线组装进度定期发送生产线照片给ACR确认或监控。 5.3.4 供应商和ACR在制造过程中有关生产线关键问题的讨论要形成书面记录,作为验收生产线的 相关依据。 5.4设备的运输 5.4.1采购部负责运输 5.4.1.1采购部负责寻找运输供应商,确定包装形式,签定运输协议。 5.4.1.2采购部按照项目进度负责将已组装结束的生

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