管理是盯出来的,潜力是逼出来的选编.ppt

管理是盯出来的，潜力是逼出来的;纵容是导火线;严格是最大的爱;管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 不是没办法，而是没有用心想办法，用心想办法，一定有办法，迟早而已。 选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。 不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。 敢于负责任，才能担重任。 成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。; ;85%的员工在干什么;执行力是成功的关键;放弃了责任就放弃了成功的机会;执行人才是对自己、对工作高度负责的人，这类人有什么不同的特点？;执行力不强的八大原因;5、在作业的过程中缺少良好的方法。通常我们遇到公司在作业的时候会组建一个项目小组，然后把工作进行分解汇总。 6、工作中缺少科学的监督考核机制，这里有两种情况，一是没人或没有监督，二是监督的方法不对，而没有效果。 7、培训中的浪费。很多企业都重视员工培训，从管理到技术，从技能到心态，无所不包，不切中要害的培训也是执行力的浪费。 8、公司的企业文化没有形成凝聚力，或者企业文化没能有效的取得大家的认同。 ;结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 认真第一，聪明第二 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 胜利第一，理由第二;介绍一个行之有效的工作方法 ——5w2H工作式 ; 1W____主题 做什么（what） 要做的是什么？ 该项任务重要吗？ ＊取消不必要的任务;2W____目的 为什么（why） 为什么这项任务是必须的？ 打折扣会怎样？ ＊澄清目的;3 W——位置;4 W——顺序;5 W——人员;1 H——方法;2 H——成本、程度;执行就是一切行动的准则 没有任何借口，没有任何抱怨;不要让借口成为成功路上的绊脚石， 搬开那块绊脚石吧！ 把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来， 因为工作没有借口， 人生没有借口，失败没有借口， 成功也不属于那??寻找借口的人！ ;;提升企业执行力——4R管理模式;;我惟一的借口就是 没有任何借口！;谢谢！