论国企财务会计人员的职能转型及能力提高措施.docVIP

PAGE  PAGE 6 论国企财务会计人员的职能转型及能力提高措施 　　摘 要 随着我国市场经济的不断发展，企业对于会计工作水平的要求也越来越高了。一个企业的会计部门想要在企业中能够立足，为企业作出自己的贡献，就必须要顺应时代的发展要求，对会计职能进行深入的变革，把企业的会计职能从核算型转变为管理型。让企业中的每个工作人员都积极地参与到企业管理中来，提高工作人员的工作效率和工作的积极性。下面我们就针对我国国企财务会计人员的职能现状以及职能转变的必要性进行分析，同时提出一些有利于职能快速转变的有效措施，希望能够为我国的国有企业的发展提供一定的帮助。 　　关键词 职能转型 会计人员 素质 　　一、我国国企财务会计人员的职能的现状 　　然而，随着我国市场经济的不断发展，市场对于企业的会计职能提出了新的要求，一个企业想要在市场竞争中永远立于不败之地，就必须从自身出发，制定出符合市场经济的企业制度，尤其是对企业的会计职能定位一定要能够跟上时代的潮流，只有这样，才能让企业的会计职能充分地发挥出来，更好地为企业服务。因此，在我国的国有企业中，必须在提高企业会计核算的精确度的前提下，不断地把企业的会计职能从核算型向管理型进行转变，以此来提高国有企业的财务会计的工作效率。 　　二、核算型会计转变成为管理型会计的必要性 　　（一）市场经济环境的变化促使企业进行会计职能转型 　　在传统的企业财务管理当中，国有企业制定财务战略大部分都是针对资金运用的控制，财务管理都具有它自身独立的内容。然而，现阶段国企财务管理的独立性正在不断地下降，随着目前市场经济的不断发展，市场环境的变化对国有企业会计职能提出了新的要求，从一方面来看，在市场经济条件下，企业的会计职能不仅仅只是处理企业资金的需求与统筹，还要对现金流的状况进行紧密的关注，积极地参与到企业的核心管理中来，这就使得财务管理已经不单纯的是企业生产经营过程的附属职能了，它关系到了企业的生死存亡。另一方面看，会计职能和其他职能战略的联系越来越密切，企业活动已经不能完全单独界定财务类工作，各个部门都相互联系，彼此促进，共同发挥其职能。因此，会计职能转型势在必行。 　　（二）企业对工作效率要求的提高促使会计职能转型 　　市场经济的快速发展，对于企业会计部门的工作效率提出了新的要求，国有企业采用的以核算为主的工作方式，已经不能够很好地适应企业的发展速度了，核算型的会计职能自身的工作效率非常的慢，而管理型的会计职能能够在总体上把握会计职能的运行方式，能够让国有企业的会计工作达到事半功倍的效果，因此，国企会计职能的转型势在必行。 　　（三）企业对财务管理的要求促使会计职能转型 　　从现阶段国有企业发展对于财务管理的需要来看，财务管理需要不断强化三个方面的职能，它们主要是对资源的优化配置功能，在财务过程中的有效管控功能以及财务管理对企业的信息提供功能。在经济活动的开始，会计的主要职能是要整合企业内部资源，把市场作为会计职能的导向，科学的运用企业中的全面预算管理体系对企业内部资源进行优化配置，不断地推动企业资产、负债、成本、费用等方面的结构性调整。在业务进行的过程中，有效利用财务分析手段，建立完善的财务预警体系，为国企各项业务的发展提供有力支撑。在经济活动的终端，企业的会计职能就是要通过高质量的财务信息来为企业进行科学的决策提供支持，引领企业的经营管理能够实现企业价值的最大化。整个过程的顺利进行都，要求国企会计职能在处理能力和组织结构上进行有效的变革，从而达到企业的预期效果。 　　三、国有企业会计职能从核算型向管理型转变的具体策略 　　（一）不断提高国企会计人员的经济决策能力 　　国有企业的会计职能想要从核算型向管理型转变，就必须从会计人员的经济决策水平入手，只有工作人员的经济决策能力真正的提高了，才能使得企业的会计职能的管理水平提高，国企管理会计的经济决策能力对企业的整个经济决策起到了至关重要的作用，不仅仅要重视对企业目标的决策，更要重视对于企业面临的未知性风险的预测，只有通过严谨的态度来进行的决策，才能够最大限度的降低风险给我国的国有企业带来的损失，从而更好地实现企业会计职能从核算型向管理型的转变，提高企业的管理水平，增加企业在市场经济中的竞争力。 　　（二）加强企业的内部控制 　　进一步的强化企业的内部会计控制，能够让企业的管理层更好地对会计职能的发挥进行控制，减少企业会计职能转变过程中可能出现的各种风险。企业会计部门的主要作用就是要监管企业的合规性，还要监督内部控制的管理人员，看他们是不是很好的遵守了会计准则与财税法规。国有企业想要把会计职能从核算型成功地转变为管理型，具有良好的内部控制系统是必不可少的，企业的管理层根据市场的需求，对企业内部会计职能的转型必须要采取