赣西花炮产业转型升级研究.docVIP

PAGE  PAGE 10 赣西花炮产业转型升级研究 　　摘 要 赣西的花炮在国内乃至国际上都具有一定的知名度，其具有地域、传统等优势，同时又受到地方政府的大力支持。但因为其属于传统上的高危、污染产业，又面临劲敌的竞争及国家禁燃令对其发展的约束，赣西花炮产业急需转型升级。赣西花炮产业应借势而为，实现其在产业结构形态、运转模式和经营理念上的转型升级。 　　关键词 赣西 花炮产业 转型升级 　　赣西的花炮生产具有悠久的历史，逐渐地形成花炮产业。随着社会、经济、政府政策等环境的变化，花炮产业的发展面临新的环境，需要企业、政府等主体联动起来，实现花炮产业的转型升级。分析环境问题，较为传统而又有效的借助工具是SWOT模型，研究花炮产业，通过对该产业发展面临的优势、劣势、机会、威胁的分析，进而对该产业的竞争优势和发展战略进行准确的规划和定位。 　　一、赣西花炮产业发展现状 　　赣西，是从行政区划上对江西省地域的一种划分，主要指江西省西部区域，包括了宜春、萍乡、新余三个地级市。而这几个市的花炮生产主要集中在宜春的万载和萍乡的上栗。以万载花炮企业生产情况为例分析：2014年，万载花炮产业突破了100亿元的总产值，比2013年增长了约43%；同年万载花炮产业销售收入接近85亿元，比2013年增长38%，其中出口占销售收入总数的1.8亿美元，比2013年增长20%；花炮产业为万载县财政缴纳了4.9亿元的税额，占同期万载县财政总收入20亿元的25%，比2013年增长约43%；万载的花炮销往国内外110多个国家和地区，其市场占有率约占全球花炮市场的18%。可见，花炮作为万载的传统产业，其在销售收入、总产值、上缴税收等方面对当地的社会、经济等发展发挥了扛鼎之力。上栗的花炮产业同样在萍乡的经济发展中发挥着举足轻重的作用。总体而言，赣西的花炮产业发展整体良好，这主要得力于其传统优势及地域优势，但随着企业内外部环境在21世纪的不断激烈变化，赣西花炮产业的传统优势也饱受挑战，赣西花炮产业的危急时刻已然到来。 　　二、赣西花炮产业的SWOT分析 　　来源于Mckinsey咨询公司的SWOT模型是研究人员耳熟能详的态势分析工具，常常被用于企业战略规划制定时的内外部环境分析。本文借助SWOT模型分析赣西花炮产业发展所面临的优势、劣势、机会、威胁，旨在对赣西花炮产业的转型升级提供发展策略。 　　（一）优势分析 　　（1）地域优势。赣西地处江西省的西北部，这一地区多为丘陵地带，这种地形特点为花炮的安全生产提供了天然的有利条件。通过对万载和上栗几家大型花炮生产企业的考察，笔者发现，花炮厂均建造在凸起的丘陵山地地带，操作车间之间间距较大，且以天然的土丘为隔离保护，这为花炮生产的各个环节提供了天然的安全屏障。另外，赣西位于浏阳、醴陵、上栗的三角地，又靠近南昌、长沙，位置优越、交通便利，为花炮的输出提供了便利条件。 　　（2）品牌优势。万载和上栗被誉为“花炮之乡”历史久远，《万载县志》中层如此记载：在清朝道光年间万载花爆已“通行南北，商贾络绎”，光绪年间“男妇大小均藉以此资工作”，这一记载说明花炮在当时就已经成为万载的重要产业。2008年、2014年先后在万载举行了第一届、第二届国际花炮文化节；万载金峰花炮有限公司注册的“KINGBIRD”品牌及原材料生产厂建坤化工厂均于2009年位居全球烟花行业最具影响力“六十金榜”中；同年，万载县被授予“中国烟花爆竹之乡”的称号并且海峡两岸烟花爆竹产业发展高峰论坛在此举行。2014年、2015年中国烟花焰火十大品牌排行榜中江西的李渡烟花均位居第四位。2014年建成了首个花炮主题公园。上栗也成功打造了“科技花炮”，并打造了多个全国知名花炮品牌。这些现象和创举充分说明了赣西花炮具有一定的品牌优势。 　　（3）较高的市场占有率。万载花炮在我国花炮行业一直具有较高的市场占有率。2009年、2010年及2014年万载实现花炮总产值分别为32.3亿元、41亿元及100亿元，其中2014年万载的花炮市场占有率占国内外市场占有率的15%左右。2014年，上栗花炮行业生产总值突破百亿元（其中出口2.33亿美元），占国内外市场占有率的25%。其中爆竹产品占全国市场占有率的40%，在全国花炮行业中产销总量仅次于湖南浏阳，位居第二。 　　（二）劣势分析 　　（1）赣西花炮行业优秀人才匮乏。虽然万载的花炮行业带动了当地15万余人的就业创业，但万载的花炮行业长久以来基本处于较低的发展水平，传统的制作方法依然大量存在、花炮生产加工多凭经验，所以从业人员的素质相对较低，管理队伍中高学历人员数量凤毛麟角，主要以高中生和初中生为主力军，科技型人才更是匮乏，导致管理落后、缺乏创新。 　　（2）龙头企业数量少，带动性弱。赣西的花炮生产企