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患者安全目标培训ppt
患者安全目标培训质量管理科 ;目标一、严格执行查对制度，提高;患者身份识别制度1对于本院所有;2住院病人、急诊抢救病人戴有腕;5急诊抢救的患者使用腕带进行识;6 当给患者用药、抽血标本或采;7在输血或输血制品前，清醒患者;高警讯药品管理制度1.各病区无;3、标示方式:黄底红字并带有危;5、特殊注记:电脑医嘱画面以红;高浓度电解质：氯化钾（2mEq;三、建立与完善在特殊情况下医务;口头医嘱管理制度2、标准2.1;4.5抢救结束后30分钟内医师;检验危急值管理制度1 、所有检;2 临床科室工作人员接听到超异;3 医生得到消息后应当在计算机;医疗工作电话沟通记录管理制度1;四、建立临床实验室“危急值”报;（一）根据医院实际情况确定“危;（二）建立“危急值”评价制度。;五、严格防止手术患者、手术部位;2术前手术部位的标识标识的要求;3标识时间 门、急诊—;4 必须标识手术部??的情况成对;手术部位标识说明医师护士双方确;核查程序麻醉实施前：患者麻醉手;患者离开手术室前：三方共同核对;六、严格执行手部卫生，符合医院;（一）按照《医务人员手卫生规范;（二）医务人员在临床诊疗活动中;《病人跌倒风险管理制度》中明订;为患者治疗及护理时1.对跌倒的;3.患者服用镇静剂、精神类药品;对于已发生跌倒的病人，当班护士;八、防范与减少患者压疮发生（一;（二）实施预防压疮的有效护理措;九、鼓励主动报告医疗安全（不良;九、妥善处理医疗安全（不良）事;（二）有激励措施鼓励医务人员参;医疗质量安全事件报告暂行规定1;不良事件分级警告事件不良事件未;医疗安全（不良）事件报告制度的;（三）对重大不安全事件要有根本;根本原因分析5 个w分析，也被;表面问题潜在原因问题的冰山性现;问题表象直接原因(中间原因)根;FIVE IS NOT A L;案例－迟到今天上班迟到了10分;十、患者参与医疗安全（一）针对;（二）主动邀请患者参与医疗安全;无标题
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