第3章绩效管理与战略规划.pptVIP

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2017-04-26 发布于北京
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第3章绩效管理与战略规划.ppt

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第3章绩效管理与战略规划

;本章主要内容;Part1: 战略规划的定义和目的 ;什么是战略规划;战略规划的主要目标;*;Part2:将绩效管理与战略规划连接的过程 ;*;*;*;一、战略规划;1、环境分析;*;*;*;*;*;*;2、使命;*;*;3、愿景;雷诺威公司的使命和愿景陈述;greif公司的五年愿景陈述;*;4、目标;5、战略;二、制定部门的战略规划;*;*;*;Part3: 获得支持 ;绩效管理;;组织需要注意的问题;管理者为什么需要绩效管理;绩效管理中的角色;明确自己的绩效责任与目标（做什么、为什么做、结果是　什么）参与目标、计划的制定（组织的要求、目标必须达成理由）寻求上司的支持与所需资源（责权、费用、工具、渠道等）及时获取评价、指导与认同（好不好、是否满意、如何改　　进偏离）获取解释的机会（消除误解、解释原因）;*