“如何降低员工离职率”.pptVIP

《如何降低员工离职率》;目 录;前 言;一、造成员工离职的因素与分析 1;造成员工离职的因素与分析2;三、预防员工离职;预防员工离职;四、员工离职代价昂贵;职位更替成本;员工离职前的征兆： 1、工作要求开始放松、执行力不强 2、对公司的忠诚度发生变化 3、表现出与平常工作不一样的个性特征 4、离职前的准备 5、可能表现出出格的行为 6、离职前向其他同事透露个人想法;五、如何降低流失率降低员工流失率四步骤 1;如何降低流失率降低员工流失率四步骤 2;如何降低流失率降低员工流失率四步骤 3;如何降低流失率降低员工流失率四步骤 4;部门主管降低员工离职率中的作用;如何降低技术性员工的流失率;如何降低老员工的流失率;如何降低新员工的流失率;工作本身满意度;对工作回报的满意度;工作支持的满意度;工作群体的满意度;企业满意??;策略一：薪酬福利留人;;策略二：文化留人;策略三：制度激励留人;策略四：感情留人;六、离职处理;; 对企业忠告 关爱你的“兄弟姐妹” 管理好自已的“家” 每分钱花到好处 做好“水管”文化 ;找问题？;办法！！;very thankful wujicheng;附：月流失率=月离职人数/（月初人数+月末人数）/2X100% 月流动率=（流入+流出+异动）/（月初人