总库安全管理制度概念.doc

总库安全管理制度 安全风险预控管理体系 (一)风险预控管理制度 1、识别生产活动过程中的危险源，针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。 2、总库主任、副主任和安全负责人负责对危险源管理标准、管理措施的培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。 3、作业规程由总库工程技术人员负责编制，在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。 4、当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，总库技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，否则不准施工。 (二) 危险源辩识管理职责 1、总库成立各自的风险管理小组，负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类。详见安全危险源辨识方案。 2、综合办负责风险管理方法的培训，对各管理标准与管理措施制定的思路、方法给予相应指导。 3、综合办负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导。 4、中心各业务部门负责对风险管理要素的审核。 5、总库技术员负责组织本单位员工进行危险源的辨识及分级分类。 6、对不同类型、级别的危险源，总库结合本单位实际落实到相关的作业人员，制定切实可行预防和控制措施。职能部门、安监科进行跟踪监管，使其始终处于有效控制之中。 7、综合办根据各单位职责合理划分井下责任区，明确危险源管理责任。 8、综合办必须熟悉本部门监管的所有危险源，并负责对危险源的监测，督促总库对危险源进行完善和补充。 9、综合办每年年初要组织各部门对危险源进行全面审核，负责危险源的增减和升降级管理。 10、总库负责制定本单位员工岗位风险辨识计划，充分利用总库员工会议组织当班人员进行本岗位危险源辨识。 (三) 工作前风险评估制度 1、工作前风险评估是根据进入作业状态前，根据当班的工作任务、作业环境、设备设施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等，评定作业过程中存在的风险。 2、根据评估出的风险，要相应制定改进或防范措施，及时消除安全隐患，确保实现安全生产。 3、工作前风险评估工作在每天的班前会上进行，保管班、护场班由当班带班队长负责组织工作前的风险评估，评估后要认真填写风险评估记录。 4、保留日常风险评估记录，必要时及时追加到正式风险概述中。 5、经评估有危害人员及设备运行的重大隐患，要立即向库领导汇报，经相关业务部门采取措施消除隐患后方可进入现场进行作业。 (四)、总库主任安全生产职责 1、认真执行《安全生产法》和其它有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围员工的安全健康负责。 2、经常教育和检查各总库员工正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。 3、督促检查工作地点安全卫生，并保持工作地点各类材料及废料的合理放置，确保道路畅通。 4、对总库员工进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。 5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。 6、负责对新进矿从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。 7、如发生“四防”、交通运输、机电电气及人身事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。 8、负责《安全承诺》落实到每个员工。 9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会总库人员正确使用各类防护用品。 (五)、安全员职责 1、协助库主任认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全生产条例》和其它有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对员工的安全健康负责。 2、协助库主任一起教育和检查员工正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素。 3、检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，各类材料、废料等放置合理。 4、对员工的操作行为要加强检查和指导，督促员工严格遵守各项规章制度。 5、有权同库主任一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时向上级报告。 6、有权制止可能造成危及员工安全与健康的紧急情况，并向库主任报告。 7、如发生伤亡事故，应协助库主任进行抢救伤员，迅速报告有关部门，参与事故调查，分析事故原因，提出整改意见。 8、督促员工认真执行《安全自保责任书》。 9、协助库主任对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会总库人员正确使用灭火器材。 (六)、生产员工安全职责 1、遵守各自工种的安全操作规程，确保不违章作业，不冒险蛮干。 2、遵守有关设备维护保养制度中员工应做到的条款，对设备安全与正常运转尽到责任。 (七)、总库安全检查制 1、由库主任、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。 2、人人参加总库日常安全检查，检查人员必须佩戴检查标志。 3、按照总库全员安全检