河南移动分小企业招标的案例.pptVIP

;河南移动通信03年度广告代理公司招标案例;案前语;本项目操作过程;方案组成部分;第一部分：集团公司战略解读与结合河南省现状的推广部署;;传播的挑战——必须进行有效的市场细分，进而差异化营销，为应对来自不同方面的竞争挑战而进行战略布局。;集团公司战略思想的递进;集团公司战略思想解读;实施架构;中国移动通信;全球通;动感地带;神州行;豫通卡;地方品牌形象;豫通卡形象梳理;服务分级工程;业务发展体系;终端优化工程;;第二部分：全球通品牌年度推广案;集团品牌战略;全球通在各地普遍面临的问题;因此，加强全球通品牌的价值驱动力，支撑品牌溢价，抵御价格性竞争是当务之急。;集团公司对全球通品牌的指导方针;针对河南省内，还要思考的问题;针对河南省内，还要思考的问题;我们的策略思路;尽握先机，信赖全球通！;高端客户过渡;战役一;;全球通的价值演变;??作的挑战——如何将“自我实现、追求”，转化成与消费者沟通的主张。我们需要对消费者进行洞察，探寻新的品牌价值对他们而言，意味什么？;目标群个案访谈;问题：问你对“自我实现追求”这句话的理解，比如你经历的某件事、看到的某个画面、听到的某个故事、某句话能够很好的诠释它？;问题：你是否认为积极应该是你人生的信条？你的哪些行为履行这一信条？ ;问题：你是否认为掌控是你在不断追求、也在逐步获得的一种境界？哪些细节印证了你在“掌控”？ ;问题：是否认为“品位”是你和你的圈子中不可或缺的元素？那些话题总是围绕着“品位”展开的？ ;基于以上洞察，我们的沟通主张;;高端客户过渡;战役二;;;;高端客户过渡;战役三;;全球通VIP俱乐部;;高端客户过渡;战役四;传播主题四：尽情沟通，信赖全球通;积分奖励计划;积分换手机套餐;全球通亲情网/1+1;;推广预算分配建议;;;