现代企业科学理性采购初探.pdfVIP

市场纵横 ·? 现代企业科学 理性采购初探? 何贤龙?中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司，江苏 扬州 ???????? 摘? 要：随着管理精细程度的提高，科学理性采购成为企业发展的内在要求。现代企业物资采购工作要以科学理性的态度 ，以物资性能价? 格比最优和供应总成本最低为最高原则，通过开展采购策略研究，制定科学严谨的采购流程管理，实现理性采购。? 关键 词 ：采购 策略；供应商管理；市场研 究；理性 采购? 采购不是简单 的持 币购物 ，而是一种 技术和策略 的经济行? 工作逐步走 向决策 科学化、制度明确化、采购理性化 呢?? 为，是 多技 术、多策略 的技 术行为 。随着 企业管 理精细程 度的? ?．?转变传统理念，通过管理措施和采购模式的调整控制，? 提 高，企 业不再满足于传统的价格 比对 和眼前利益 ，而是更看? 实现科学理性采购? 重长远 发展和长期评价后的综 合成本最低 。在激 烈竞争 的环境? 通 过机 制优化 ，建 立分工明确 高效 协作 、环 节 之间过 程? 中，采购工作必 须在 调整 自身角色 的同时超越 现有的价值观念? 之中的监 督制 衡和 自动纠偏机制 。采购 人员要从谈判桌前走 出? 和水平，在加强 和规范采购管 理上下功夫 ，实现 科学理性 的采? 来，腾 出足够的时间和精力研究市场 、研究 内部物资消耗规律 ，? 购。? 从价值理念上树立科学理性采购 的思想，? ?科学理性采购是企业发展的内在要求? ???开展全生命周期成本分析。不仅 要关 注物 资采 购价格，? 传统物 资采购 业务重形式操作 ，轻 管理控制 ，缺 乏市场研? 而且要对物资的使用寿 命、维护保养费用、储备资金 占用、物流? 究，缺乏采购前 期的策略研究。物 资采购人 员通过 简单的询 比? 运输以及能耗、技 术进步 、环 保等 因素 进行综合分析 评估，实? 价和招投标工作确定厂商和采购价格，没有 把足够 的精力投入? 现物资生命周期的总成 本最低 。???开展物资综合成 本分析，在? 到合同签订前 的市场分析、策略研究、风险控制之中，采购管理? 满足 企业对物资性能要求 的基础上 ，追求适合的性能和合理 的? 水平不 高。一是在供应 商选择 上仅看重采 购价格高低 ，而 不管? 价格，既要防止物资质量与功能过剩 ，又要防止 忽视物资质量、? 供应商资信状况、制造能力和历史业绩等 ，不科学也不够理 ?。? 片面追求过低的采购价格 。???开展物 资采购后评估