移动空调项目商业计划书.pdfVIP

河南泰之峰企业管理咨询有限公司 移动空调项目商业计划书 编制单位：河南泰之峰企业管理咨询有限公司 1 河南泰之峰企业管理咨询有限公司 什么是商业计划书： 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业 或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资 商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人 事、财务、运营到融资方案。 商业计划书的作用： 商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计 划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以 便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何??。大公司也在利用商业计划，通过年度周期性 的反复讨论和仔细推敲，确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志 得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 通过制定相应的商业计划，你会对自己企业的各个方面有一个全面的了解。它可以更好的 帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定，在其中开展 业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。 商业计划书的几大用途： 审批国家资金用商业计划书——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响； 吸引外商投资用商业计划书——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益； 吸引风险投资用商业计划书——金融业规范格式、规避项目风险、保障收益回报； 友好企业合作用商业计划书——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估； 项目评比用商业计划书——专家完全版格式、严密的实施计划、精确的收益评估。 商业计划书评判标准： 1.成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。 2.计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。 3．计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。 4．计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。 移动空调项目商业计划书 目 录 第一章 移动空调项目概要 一、项目公司 二、项目简介 三、客户基础 四、市场机遇 五、项目投资价值 六、项目资金及合作 七、项目成功的关键 八、公司使命 九、经济目标 第二章 公司介绍 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、历史财务经营状况 四、历史管理与营销基础 五、公司地理位置 六、公司发展战略 2 河南泰之峰企业管理咨询有限公司 七、公司内部控制管理 第三章 移动空调项目产品介绍 一、产品 二、产品特性 三、产品生产原料 四、产品加工工艺 五、生产线主要设备 六、核心生产设备 七、待开发产品简介 八、研发计划及时间表 九、知识产权策略 十、无形资产 十一、项目地理位置与背景 十二、项目建设基本方案 第四章 移动空调项目产品市场分析 一、产品原料市场分析 二、目标区域产品供需现状与预测 三、产品市场供给状况分析 四、产品市场需求状况分析 五、产品市场平衡性分析 六、产品销售渠道分析 七、竞争对手情况与分析 八、行业准入与政策环境分析 九、产品市场预测 第五章 移动空调项目产品生产项目发展战略与实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统（IIS）建设 五、产品市场营销策略 六、产品销售代理系统 七、产品销售计划 第六章 移动空调项目产品项目 SWOT 分析 一、项目优势分析 二、项目弱势分析 三、项目机会分析 四、项目威胁分析 五、SWOT 综合分析 第七章 项目管理与人员计划 一、组织结构 二、管理团队介绍