节庆活动概述.docVIP

1. 浅层次开发节庆活动，对发展节庆文化产业重视不够 广西许多少数民族节庆，如仡佬族的吃新节、京族的哈节、侗族的花炮节、壮族的“三月三”歌节，被视为促进当地经济发展的文化旅游资源而得到一定程度的开发利用。但对这些节庆的开发仍属于低层次的开发，仅仅停留在简单而雷同的民族歌舞、饮食这些方面的开发上，而对于具有民族特色的原生态文化、节庆活动纪念品、工艺品等的开发还很不足；其次缺乏对深入挖掘节庆活动的文化内涵和文化资源的整合，没有形成节庆文化产业的观念，对发展节庆文化产业的重视和发展不足。 4．办节过度简单划一，“民俗”沦为“官俗” 为了进行总体的规划建设和策划包装，加强当地政府的主导和组织管理，争取上级各级政府部门的重视与支持，有时会出现当地政府不顾民情人为地将不同时期不同地方举办的节庆活动固定一个统一的时间，由当地政???共同举办的现象，硬生生把丰富多彩的“民俗”变成千篇一律的“官俗”。如京族三岛举办的哈节在时间、地点和所敬的神祗皆有所区别，有着浓厚的地域性，若政府为了做强做大哈节达到带动旅游经济发展的目标而将三节并为一节，对于讲究时间、空间以及所祭拜对象的民俗活动来说，这种不顾民情的做法会大大地伤害当地民众的情感和团结，挫伤民众参与节庆活动的积极性和民间社团组织的积极性。 5．政府操之过多，民间组织参与不足 目前，广西大部分节庆活动的举办仍在遵循政府投入为主的“官办”模式，这种模式使得一些节庆难以为继。许多节庆活动都过度依赖政府的投入和行政支持，节庆活动的设计、策划、组织、运作以及人、财、物力资源大都由当地政府承担，并且以不同的形式将任务分摊给各个部门、企业和个人，民间资本引入和民间组织参与不。在市场经济环境下，节庆行政色彩浓重的“官办”模式是不符合“帕累托”最优定律的，它容易造成政府资金投入的使用效率不高和资金浪费，容易出现政府为了权威和面子花重金邀请明星参加，或用公款大操大办、铺张浪费举办节庆活动的现象。众所周知，我们所要构建的政府应该是高效有限的服务型政府，因此政府不可能举办和承担节庆活动的全部职能，应将部分职能让位于市场和社会组织，这才是解决举办节庆所需庞大资金的途径。 值得指出的是，新世纪以来，特别是西部大开发战略实施以来，西部地区节庆活动发展速度快、数量多，但节庆活动文化内涵缺乏，同质化趋向明显，因而民众参与度低，多数节庆知名度低。这是全国普遍存在的现象，并非广西所特有。 四、对办好民族节庆活动的几点建议 综观现在遍地开花的节庆活动，其运作模式已经渐渐地由政府主办向政府、社会、市场共同参与转变，这其中仍然存在着许多机制、体制等问题没有理顺，需要我们继续进行探讨。 1．正确处理好经济发展与节庆文化传承的关系 节庆活动与城市发展有着密切的、很强的对应关系，其成功举办能够促进主办城市的经济发展，提高城市人民的生活水平；能够塑造主办城市的形象，提升城市知名度；能够弘扬传承传统文化，推进城市精神文化建设等等。政府举办节庆活动无非是想通过节庆这一平台实现其经济、政治、文化各方面发展。但在对节庆活动进行定位时，应当针对各地具体的实际和发展需要，在节庆定位上应有所侧重，目标应有所不同。如果是经济较为贫乏而资源相对丰富的西部地区，则可以发展当地的经济为主．其他的目标为辅；而经济相对发达的东部地区则可把提高城市知名度、加强城市精神文明建设或者提升城市文化消费水平作为目标策划节庆活动。广西各少数民族地区的经济发展水平与全国相比还是比较低的，但拥有富足的不同于大都市的旅游资源、风土人情和社会风貌，在增加节庆的文化内涵的同时把发展举办地的经济作为侧重点；而沿海地区如上海这些大城市则可以提升城市的文化品质，提高城市人民文化水平等为目标，为城市的持续发展奠定“软”基础。 2．组建节庆联动机构，科学谋划节庆活动 各地节庆活动出现同质化、分散化、无序化、影响小的重要原因，在于没有一个统一的组织独立统管全区节庆资源，在遵循节庆活动自身特有的规律下指导主办城市科学谋划节庆活动。因而可以设立一个类似节庆活动委员会的联动机构作为全区节事的指导性和领导性机构，在节庆活动的前期调研、立项策划、组织安排等一系列环节中，站在全区节庆资源的战略高度上进行节 2006年中国壮乡·武鸣“三月三”歌圩活动方案敲定 2月24日，武鸣县委办公室、县政府办公室联合下发《关于2006年中国壮乡·武鸣“三月三”歌圩活动方案的通知》。通知确定：为弘扬壮民族优秀文化传统，打造武鸣文化品牌，宣传武鸣山水人文旅游景观，扩大商贸经济交流，促进全县各项事业发展，县委、县政府决定举办2006年中国壮乡·武鸣“三月三”歌圩活动，特制订如下方案：一、举办时间：3月30—4月5日；二、举办地点：县城兴武大道、城东大草坪、香山河公园双鱼广场、文化中心广场、东鸣路；三、活动内容 ：1、2006年中国壮乡·武