观念更新引领优势学科建设 (新).pptVIP

观念更新引领优势学科建设—— 观念.决策.执行力.优势学科 ;你是（医院或学科）管理者吗？你把自己当做一名管理者了吗？;第一部分 观念牵引决策 有什么样观念就会有什么样的决策，而战略决策的前提是——先做好自我定位与顶层设计。;定位的概念——美﹒里斯和屈特（1969） 乞丐的故事——你把自己定位成什么你就是什么！ 作为团队领袖，你的团队（医院、学科）如何定位？ 作为中层干部，你个人又如何定位？ ;定位之后做什么—— 最高层次的竞争是战略的竞争 最高境界的管理是文化的管理 最强的管理体制是能出执行力的管理体制;诸葛亮——战略规划的先驱——从定位到决策 毛泽东——文化塑造的大师——从定位到文化塑造 巴 顿——靠打造执行力取胜的常胜将军——从定位到执行力 主张信条——不找借口地把任务完成！ ;美国西点军校一组数字的启示——3位总统、5位五星上将、3700名将军、3000名企业总裁、董事长、总经理…… 为什么？ 制度文化——精神文化——行为文化——执行力！;医院（学科）建设靠文化引领——文化决定行为 文化的四个层面：形象、行为、精神、制度文化 编印下发了《沈阳军区总医院文化手册》; 管理是什么？就是要建立一个好的制度体系，让所有人都运行在一个完善的