从传统成本管理看新成本管理理念.pdfVIP

EZZ里:J 151 C:;:.: 个环节上锦合考虑，认真对比，确保项目 的演施光一她漏，从而完善企业内部控制 制度。 2 、企业机制的创新 企业机制创新是指企业在质最上的 从传统成本管理着新成本管理理念 发展即企业更新，主要涉及企业的效率改 口周红艳 进闷罐。其具体内容包括:企业制 J烹制新: 企业技术创新(包括企业产品制新) ;企 业市场创新:企业组织创新:企业管理 创新。投融资企业在融资方面，可以通过 ￡ 摘 要:义才能从制造.:lk.传统成本管理希乎，先是分析了传统成本概念与新的成本概也 政府投资、银行倍贷和搭建融资平台来实 念的具体内容，以此比较传统成本与新成本概念的不同，提出新成本概念的阳之处 d 现。根据市场的走向，地摔投资方向。在组 f~人管攻方式、管级内容和管理更方向等几个方汤，分别阐述丁传统成本管双竣念的内容4 织方面，可以在1f::-内部成觉投融资小 j严格来讲传统成本管理，只是一种被动的管狸.介绍了传统成本管理理念的弊端，从精 姐，负责分析市场绞济现状和规划实施企 蹦出发，再引入了精成本管理理念的要素内容，由此看出新成本管理理念的优点. 毒 业技融资方向。企业通过多方面的改革发 品如朵键诩:制造牛，♂传统成本问 λ 展创新，在同企业中率先完成企业机制改 革，究静企业内部控制制度，才能在市场 竞争中脱颖而出，实现利益最大化，所以 企业机制的创新能够推动企业内部控制 互联网技术的发展，倍息化的普及， 到管理领域，是指不仅仅只考虑事启发生 制度的究善。 制造业越来蹦多的活动开始在网上得到 的成本，而是从订单的产生、黯个生产组 3 、宪善企业内部制度 实现。而互联网的高边和高效，与传统的 织过程、实际的生产过粮、再加上后续的 投融资企业费余的使用如何让其最 变局方式有着明显的不同。时代的变化， 完成过程等等整个业务流艘，考察成本。 大限腹地发挥作用和创造效髓，最熏耍的 也使得传统的成本管理理念已经不再适 新成本，也就是管理成本，不能只用一个 是建立健全资金管理体系。根据年收入的 应于现代的制造业企业了。现代化的制造 数字结果去考虑，因为它是…个动态的相 多少来制定下一年的资金使用条例和使 业成本