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- 2017-04-29 发布于四川
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;;;一、团队
1、团队的概念
2、团队规范
3、团队凝聚力
4、高效团队的特征
二、 团队建设
1、团队建设的原则
2、团队建设的阶段
3、团队建设的方法
4、团队领导原则
三、团队建设的陷阱及克服建议
四、团队解决问题
; 乐意地为既定的目标相互协作,提供自己的知识和技能的一群人。;;海上遇险;您 的 任 务
把这十五件物品按其在你们求生过程中的重要程度排列。把最重要的物品放在第一位,次重要的物品放在第二位;依此类推,直到排至相对不重要的第十五件。;救生专家的排序:;团队与群体的区别;团队与群体的区别;团队行动曲线;团队规范;团队凝聚力;;树立共同目标
完善成员技能
分配团队成员角色
建立内部激励机制
培养相互信任精神
;团队建设原则:树立共同目标;团队建设原则:完善成员技能;团队角色自测;团队角色; 把个人偏好与团队角色要求适当匹配,使团队成员各尽其能。;团队建设原则:建立内部激励机制;团队建设原则:培养相互信任精神;;TM;;;;团队建设方法; 人际关系法:来自心理学家罗杰斯和伯恩,其目的是保证团队成员可以在一种诚实的个人层次上进行交往。;公开、坦诚地讨论团队内部的关系与冲突
形成相互信赖的气氛
建立有效的团队工作。; 角色定义法:从各种角色分类和群体过程中抽象出来,使个人对于他们经常讨论的贡献方式有所了解,并
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