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建设过程中的成本控制与管理.pdf
Engineering Management I 工程筐理
(二)工程施工材料的控制与管理
住宅工程材料质量是住宅工程质量的基础,材料质量不
符合要求,住宅工程的质量就不可能符合标准。住宅工程施 建设过程中的成本
工阶段,也是各种工程材料的使用阶段,因此,加强施工阶
段材料的质量控制,是提高住宅工程质量的重要保障。 控制与管理
1 、严格按照合同约定与相关规范要求,加强各种材料的
现场检查、抽样、送检,彻底杜绝施工单位偷工减料、以次 邓军荣
充好等严重影响工程的现象,严格把控施工阶段工程材料的 (广西北投建设投资有限公司,广西 南宁
538100 )
质量、数量,从工程材料的使用上保障住宅工程的整体施工
质量。 摘要:文章主要阐述建设过程中的成本控制与管理中遇
2 、房地产企业应配备专业的材料工程师,协同监理单 到的问题,并结合国内外的实践经验和理论,提供一些
可行性的建议,不断提升我国建设过程中的成本控制与
位,共同加强工程施工阶段施工现场工程材料的检查与管理 管理,并为我固开展的建设全过程成本控制提供一定的
工作,确保住宅工程使用的各种材料满足设计、规市要求, 理论基础和实践经验。
从而避免因材料质量影响住宅工程的质量。
关键词:建设过程;成本控制与管理;问题及方法
(三)施工工序质量的检查与管理 措施
1 、住宅工程施工阶段的质量控制与管理是施工全过程
中图分类号: F275.3 文献标识码 :A
的监督管理,房地产开发企业首先加强监理单位的监督、管 文章编号: 1671-8089 ( 2011 ) 11-0055-02
理,充分发挥监理单位在住宅工程施工阶段对工程质量监
督、管理作用,严格把控住宅工程施工的每道工序质量。
改革开放 30 多年以来,我国建筑行业不断摄取国外先进
2 、加强施工单位的检查、监督与管理,通过施工单位管
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