原创力文档- 15
- 0
- 约6.75万字
- 约 20页
- 2017-04-26 发布于浙江
- 举报
房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表
某房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表
物业管理有限公司考核指标体系
考核目的 考核指标 目标 具体措施 考核标准 考核得分
实现预期利润 物业费收缴率 95% 提高服务及操作水平；
物业管理性收入
文档评论（0）