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- 约 16页
- 2017-04-26 发布于浙江
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AC世纪城1号楼招商计划书
第一章 商业定位
前言
经过近两个月的客户积累,赛特电子港于12月8日召开了“IT卖场”区的招商说明会,当天成交客户一层完成90%以上,二层完成60%以上,实现了招商工作的开门红,为12月9日的开盘奠定了基础。
招商说明会之后,招商部对商户资源做了充分的分类,2号楼1层部分集中做品牌电脑,2号楼2层集中做电脑耗材。经过近半个月的努力,目前2号楼已经完成95%下定(其中,预留4个商铺作为机动调铺之用),目前正在做正式合同签订工作。
IT卖场区的热卖和知名度的提高,为1号楼的招商提供了充分的准备。针对1号楼的商业定位,我们充分考虑市场支撑力和永川3C市场基础上,本着市场空白点和错位经营的原则,制定1号楼商业定位。
一、定位建议
商业地产的崇尚价值在于商业功能的发挥,为了促进商业地产的销售,商业定位是必??的工作。一个良好的商业定位,充分的挖掘出项目商业前景,通过商业价值的提升带动整盘品牌形象的形成和销售的促进。
基于赛特电子港2号楼的的成功招商,1号楼向3C业种延伸。
(一)形象定位
1、综合定位
永川地区唯一3C MALL,辐射整个渝西IT市场。
案 名——赛特电子港·数码通信区
2、分类形象
◎项目高度
填补永川3C专业市场空白,促进永川IT市场发展。
◎产品类别
集数码、通信、
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