- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
流化床锅炉运行操作规程汇
第一篇 运行管理制度
第一章 总则
《锅炉运行规程》是锅炉设备验收、运行、管理、操作和事故处理的依据,是安全和经济运行的保障,各级管理人员和锅炉人员都必须严格贯彻执行。
担任锅炉运行各岗位的值班人员必须按照公司培训制度的规定,经过对本规程的系统学习和跟班实际操作培训、考试合格并经综合考核认可,部门批准,方可正式上班顶岗工作,操作人员,每半年一次岗位资格考试,不具备岗位资格的人员,应调换工作岗位。
各级管理人员,工程技术人员,安全监察人员均应熟悉本规程的有关部分,认真贯彻执行,并监督实施本规程。
生产负责人及值长,均不准发出违反本规程的命令,锅炉运行人员接到违反本规程并危及人身和设备安全的命令时,应申明理由,亦可越级上报。
运行值班中,生产调度总负责人是值长,锅炉专业运行负责人是班长,各炉的负责人是司炉,各岗位值班人员必须无条件的执行所属上级人员的指挥命令,若对命令有疑惑,可咨询清楚,但一定要做到令行禁止。
运行人员必须严格执行各规章制度,遵守值班纪律,不得擅自换班和替班,有事应提前一天向班长请假,并经值长和部门负责人许可,换班和替班必须经班值长同意,并按岗位职责尽心尽力工作,承担相应的责任。
运行值班人员应牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想。做好事故预想和防范措施,定期搞好事故演习。严格执行两票(工作票、操作票)、三制(交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期切换试验保养制度)。杜绝三违(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象的发生。
发生事故时,各专业应在值长的统一指挥下,锅炉运行人员应在班长的领导下正确迅速的处理,并应随时把事故的处理结果汇报值长,事故后技术人员、安全人员、值班人员召开事故分析会,做到三不放过(事故原因不明不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)并由事故班组写出事故分析报告,上交专业工程师存档。对事故分析一定要本着“承前启后、治病救人”的原则,对隐瞒事故和事故真相者将严惩。
禁止未经许可的非工作人员接近运行设备,严禁不熟悉设备的人替班,低职务的人员不得替高职务的人员顶班,值班人员离岗一个月以上,重新值班时,应先熟悉设备系统并经考试合格,方可上岗。
运行人员应按岗位考核标准及任职要求,端正态度,认真钻研业务,学习技术做好本职工作,力争把各项工作做细做精。
对运行岗位的要求:
1、对锅炉厂房及工作场所的要求,应执行《电业安全工作规程》的有关规定。
2、岗位必须备有《锅炉运行规程》、交接班日志、运行记录、安全活动事故预想、反事故演习等各种记录薄。
3、运行岗位各种记录、日报、运行日志等均应洁净、详细、认真,按时准确清楚填写,不准造假,不得乱画,涂改或撕损。
4、现场必须具备维护设备正常运行的必要工具,如:活扳手、油壶、勾板子、钳子、螺丝刀、手电筒、测温仪、测振仪等并保证其好用,必要时要进行交接台账管理。
5、现场应备有清扫工具,如:笤帚、抹布、清洗剂等。
第二章 岗位责任制
第一节 班长的岗位责任制
班长的职责
1、班长受值长的直接领导。
2、班长应具有较高的政治觉悟、文化素质、技术技能、丰富的实践经验。
3、班长值班期间,是锅炉专业安全经济生产的责任人,在生产中既是指挥员又是战斗员,必须严格要求自己模范贯彻执行各项规章制度,认真完成上级交给的各项生产任务,确保设备安全经济运行。
4、当设备发生故障时,应立即报告值长,并设法消除,不能消除时,应及时联系有关人员处理,重大缺陷还应及时汇报值长和上级领导,并将处理经过做好记录,负责锅炉定期试验工作及重大操作项目的监护执行。
5、负责全班开展小指标竞赛活动,配合及协助司炉搞好经济调度和调整工作,保证锅炉所有设备处于良好的状态下工作。抓好人员培训工作,不断提高全班人员的政治觉悟和技术素质。
6、要经常的巡视检查设备的运行情况,督促各岗位人员验收岗位,遵守纪律,搞好文明生产,班长每班至少检查两次设备,班长有事离开岗位时,应得到值长的批准,并告知司炉去向、时间、以便联系。
二、班长的职权
1、班长是本班行政、生产的全面负责人,全班人员必须认真的执行班长的命令和调度,在紧急情况下班长有权处理生产中所发生的问题,事后汇报给值长和上级领导,有权对本班人员的晋升,奖励提出建议,对吧遵守劳动纪律的人员提出批评和处理意见。
2、班长有权安排全班人员的工作,督促检修人员的消缺工作,工作中,班长如遇到过程中没明确规定的情况,可在不影响人身设备安全的情况下,自行决定处理对策。
3、对本班违反操作规程及安全规程或不服从领导的人员,有权停止其工作,对违章作业的检修人员,有权勒令其停止工作,或退出现场。
第二节 司炉岗位责任制
司炉的职责
1、司炉在值班期间,受班长的领导,是本锅炉机组的生产的负责人,应模范贯彻执行公司的各项规章制度,并检查督促本炉其
您可能关注的文档
- 泉州自考心理学环境心理学串讲笔记1汇.doc
- 泉州自考心理学环境心理学串讲笔记2汇.doc
- 泉州自考心理学环境心理学笔记(北大版)第一章汇.doc
- 泉州自考心理学环境心理学笔记(北大版)第五章汇.doc
- 泉州自考心理学环境心理学笔记(北大版)第十五章汇.doc
- 泉州城市品牌营销策略研究汇.doc
- 泉州市公共场所汇.doc
- 泉州市届普通中学高中毕业班5月质量检测 语文试题及答案(Word版)汇.doc
- 泉州自考心理学环境心理学笔记(北大版)第四章汇.doc
- 法人卡和操作员卡变更汇.doc
- 新视野二版听说1第6单元示范1课件.ppt
- 【参考答案】 联络口译(第二版) 《联络口译》(第二版)参考答案.pdf
- 梅大高速茶阳路段“5·1”塌方灾害调查评估报告.docx
- 虹吸雨水PE管施工节点标准做法.pdf
- 2025消防设施施工质量常见通病防治手册,典型图示+规范要求.pptx
- 新视野大学英语(第二版)读写教程 4 空军工程大学编U05B.ppt
- E英语教程2(智慧版)Unit 6.pptx
- E英语教程3(智慧版)Unit 7.ppt
- 新视野二版读写1第4单元课件Section A How to Make a Good Impression.pptx
- E英语视听说教程4(智慧版)4-U2课件(2024版)U2.pptx
文档评论(0)