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- 2017-04-27 发布于湖北
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基层主管必备管理知识综述
基層主管必備管理知識;一.重新檢討每天的工作應有之認識;2.要有工作是一定要先經過計劃而后開始做的觀念;3.不僅僅是作業時間的制造期間;4.作業速度的判斷; 5.標準時間可以減低; 6.作業日報表的活用 ;7.作業的查核方法 ;7.作業的查核方法; 8.安全管理的查核表;基層主管必備管理知識;二.為了要善於處理工作應有的認識;2.明確訂出工作的程序 ;2.明確訂出工作的程序;3.日程管理的高明作法;4.突發性緊急趕工作業要如何處理;5.依工作項目分配表決定工作的分擔;6.沒有目標就無法工作;7.標準時間是作業管理的基礎;8.事務性作業要以基準日程表來管理;PDCA 作業標準書;
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