企业文化从《人》谈起.pptVIP

企业家的道与术; 在我们生活的这个星球上，在全球经济一体化的今天，国家与国家之间的竞争，是经济实力与经济实力的竞争；经济实力的竞争是企业与企业的竞争；企业与企业的竞争说到底是企业家与企业家的竞争。因此，我们可以说，一国的企业在国际市场与别的企业在什么段位上竞争，主要是取决于企业家的道，而不是术。; 松下幸之助说过一句话： 当你领导10个人的时候… 当你领导100个人的时候… 当你领导1000个人的时候… 当你领导10000个人的时候… 企业家经历了三个阶段：金钱，感情，思想（统治企业）——寻道。 今天我们就讲：《企业家的道与术》;一、关于“道”;2．为什么要有道？ A 小事从权，大事从道 B 对内是组织成本，对外是协调成本 （企业的扩展同样面临这样的问题，万通的故事。） C “道”是人在思考“死亡”之后，从自身的精神领域里寻找终极关怀的一种表现;二、关于“术”;2．为什么“术”是有效的，也是有限的？ A “术”是聪明的结果，但聪明往往反被 聪明误。双赢的局面 B “术”是不可扩展的生存规则。 C “术”往往会让人忘记目标，甚至“走 火入魔”。 D 培根说：“正义根植于依赖”。精于玩 “术”的企业家会失信于人。;三、企业家之道;1．经营之道：猜，说，信 2．管理之道：诚，勤，幸 3. 自修之道：真（思想，认识层面的追求） 善（实力，心所至而力能达） 美（静心，与自然社会和谐） 结论：“术”以求职，“道”以生活； “术”以求生，“道”以致远； “术”以应变，“道”应不变。