六章节 项目投资决策.pptVIP

第六章 项目投资决策;第一节 固定资产投资评价的方法 一、折现的分析评价方法 二、非折现的分析评价方法;一、折现的分析评价方法 ㈠净现值法（NPV）——P120 ⒈计算公式;⒉净现值法的应用 NPV0，项目报酬率 i；项目可行 NPV=0, 项目报酬率＝i；项目可行 NPV＜0，项目报酬率＜i；项目不可行 ;⒊评价： P121 优点：普遍适用性，在理论上也比其他方法更完善。 运用了资金时间价值的原理。 考虑了一定的风险因素。 体现企业价值最大化目标;缺点： 不能揭示投资方案本身实际的报酬率水平； 不同规模的独立投资项目不便排序。 A:100万，NPV＝80万； B:1000万，NPV＝200万；;㈡现值指数法（PI） ⒈计算公式;⒉现值指数的运用 PI≥1，项目报酬率≥i；项目可行； PI=1, 项目报酬率＝I；项目可行； PI＜1，项目报酬率＜i；项目不可行。;⒊评价： 优点：克服了净现值法不便于不同规模比较的问题。 缺点：相同。 互斥方案：NPV大的项目； 独立方案：PI大的项目。;㈢内部报酬率法（IRR） ⒈定义：使投资方案净现值为零的折现率。 ⒉计算方法：逐步测试法。 i1,NPV0 IRR,NPV=0 i2,NPV0 ; NPV正 i1 IRR i2 NPV负;;⒊运用 IRR≥项目报酬率，方案可行； IRR＜项目报酬率，方案不可行。 ;⒋评价——P123 优点： ——考虑了资金的时间价值，并为投资部门提供了一个适合于本行业的投资效益的衡量标准。 缺点：计算复杂;二、非折现的分析评价方法 ㈠回收期法——P117 ⒈定义：累计现金净流量等于0的时间。 ⒉计算方法：累计法。;⒊运用 ⒋优缺点 优点：简单。 缺点： 没有考虑货币的时间价值； 没有考虑回收期以后的现金流入； 不能计量报酬，只能反映收回投资时间的长短。;㈡年均收益率法 ——P119;第二节 项目投资决策方法的运用 P127 一、固定资产更新决策 两个方案： ——继续使用旧设备 ——采用新设备 教材P128,例题6-5 ;二、寿命期限不等的投资决策 ㈠年均净现值法 ㈡年均成本法 三、资本限额的决策——一般了解 ;第三节 投资项目的风险分析;一、风险调整贴现率法 ㈠基本思路：高风险的项目要求有较高的报酬率，应采用较高的贴现率。;㈡风险附加率的确定 ⒈资本资产定价模型 ⒉项目风险附加率=风险报酬斜率×风险程度 ;二、肯定当量系数法 ㈠公式 ;㈡肯定当量系数的确定 风险大，肯定当量系数小;变异系数 肯定当量系数 0.00-0.07 1 0.08-0.15 0.9 0.16-0.23 0.8 0.24-0.32 0.7 0.33-0.42 0.6 0.43-0.54 0.5 0.55-0.70 0.4 ;三、敏感分析法 ;练习题 1.用未来报酬的总现值，减去投资额的现值，计算出（ ）。 A.投资利润率 B.投资回收期 C.现值指数 D.净现值 ;⒐某投资方案，当折现率为16%时，其净现值为338元；当折现率为18%时，其净现值为-22元。该方案的内含报酬率为（ ）。 A..15.88%　　　B.16.3% C.17.88%　　　　D.18.1%;⒑某企业准备上马一个固定资产投资项目，有效使用期为4年，无残值，总共投资120万元。其中一个方案在使用期内每年净利为20万元，年折旧额30万元，该项目的投资回收期为（ ）。 A.4年　 　B.6年　　 C.2.4年　 D.3年;计量投资方案的增量现金流量时，一般不需要考虑方案（ ）。 A.可能的未来成本 B.之间的差额成本 C.有关的机会成本 D.动用现有资产的帐面成本 ??列说法中不正确的是( ). A．净现值大于零,方案可行 B。内含报酬率大于资金成本,方案可行 C.现值指数法和内含报酬率法在评价投资项目可行性时,会得出相同结论 D.内含报酬率是投资方案本身的收益能力,反映其内在获利水平.;某公司准备在计划年度初添置一台设备，需要投资40万元，该设备需经一年的建设方可投入使用，且可以使用5年，期满有残值6万元，使用该设备可使该公司每年增加销售收入46万元，设备折旧按直线法计提，每年付现成本为30万元，所得税税率为40%，i=15%。 要求：采用净现值法评价该投资方案是否可行。 教材P113,例题5-1 ;已知A公司拟于年初用自有资金购置设