企业集群的竞争优势：资源的结构性整合.pdfVIP

中仙圈，川ZLM常 幅幅协岖啊叫 2002 年 7 月 W 1uly ， 2α)2 第 7 期〈总 172 期} N.7 {产业经济} 企业集群的竞争优势:资源的结构性整合 蔡宁吴结兵 (浙江大学经济学院， 浙江 · 杭州 310027) [ 铺票] 本文试图融合基于资源的企业理论 (RBY) 与结构一行为一绩效 (SCP) 的 分析框架来解释集群竞争优势。特定的资源和能力是竞争优势约来源 ，集群 作为一种中 间组织形式构成了新的竞争单位，其竞争优势来源于资源禀赋及集群对于资源的整合能 力。在影响集群竞争优势的诸因素中.集群规模与集群结构是影响集群资源及其整合的 根本因素，若羊肉企业的竞合悔弈行为与集群结构的互动是集群结构影响其竞争优势的动 态途径。 [ 关键词) 企业集群; 竞争优势; 资源整合; 集群结构; 党合 [ 牢固分类号] F271 [文献标 i只鸡 )A [文章编号]t制- 480X(2002)07 -刷5 -06 集群是界于企业和市场之间的中间组织，集群的出现形成了新的竞争单位，把竞争从单个企业 之间提升到更大的群体之间，从而重撑了竞争形态。当众多相关联的企业在地理空间上集聚，它们 的经济行为就在企业与集群两个层面上展现，竞争的优势也与两个层面的情况怠怠栩关。当这种 情况出现时，竞争越来越多地发生在集群之间。在这种新兴的以集群为基础的竞争中.所有成员通 过袋都创造的竞争优势发挥着显著的作用。这样对于把集群作为整体来研究其竞争优势就成为研 究竞争优势的新课题。 一、企业集群竞争优势与资源整合 由于集群是由众多独立的企业组成的群体，企业集桥很难自友形成长期、符绥的战略，其竞争 优势不是来源于传统理论所认为的战略选择，而是来源于集群所拥有的资源禀赋及其资源整合能 力，特定的资源和能力构成了集群的长期竞争优势 e 需要指出的是，资源本身并不会产生经济价值一一它们必须被放去到一个具体的生产活动中， 并得到有效利用，初其他资源进行有目的的整合。在集静的研究中，我旧不难发现，作为独立的不 在集群环镜中的个体企业，其竞争优势是有限的，但作为各个个体集合的集群，其竞争优势却是显 著的，由此也带来了群内个体企业的竞争优势。集群中成员拥有的资源和集群的结构方式影响了 集僻的竞争优势，在集群的结构中形成了资源整合的协同效应。正如碳元素的不同结构方式形成 了完全不同物理属性的钻石和石墨。 资源总是稀缺的。企业从外部获取资源的能力及其内部整合利用资源的能力反映了企业的竞 [收稿日期 1 2ω2-0王- 27 [t拿着简介] 蔡宁.浙江大学经济学院教授;吴结兵，浙缸大学经济学院企业管理专业研究生。 45 争优势。对子单个企业而言，企业通过投入和兼并等方式扩大资澈的占有，通过内部的劳动分工实 现资源的有效配置。这里存在一个交品成本的问题，在得资源的交易成本不同，企业的支付能力也 不同。中小企业资源占有的数量以及对于资源的控制能力是极其有限的，通过集群这种中间组织 实现资源占