如何有效授权2教程.ppt

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如何有效授权2教程

*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*; (1)组织的革新:进入实质性理念、规则改变。 (2)任务的标准化:任务有清晰的目标和方向,有稳定的 程序模式,所需条件明确,并有明确的评估标准。 (3)培育授权气氛:员工感觉自己与众不同,对工作负责, 是团队一份子,能发挥才智、主动工作、谋求创新。 (4)转移心态:主管与员工同时完成心态转移和重新定位。 其特征是:注重过程、担负责任、主动学习。 (5)准备承担责任:授权不授责,充分授权放权。 ;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*

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