2014年01月03日武汉复地悦城2014年度核心推广思路提报.pdfVIP

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2014年01月03日武汉复地悦城2014年度核心推广思路提报.pdf

2014年01月03日武汉复地悦城2014年度核心推广思路提报

事倍 事半 功半 功倍 ——复地悦城2014年度核心推广思路提报—— 2014.01.03 过去的七个月,整个 悦城大团队,用夜以 继日的加班和海量脑 细胞,赢得了一个又 一个苦劳,以及领导 们都不大满意的成果 ~ 复地的伙伴说: 原以为亲爱的是核武器, 现在看来也就一门土炮嘛! 亲爱的伙伴说:怎么又要做海报! 悦城加班最多,为什么悦城就做不 出让客户满意的东西? 无奈的现实: 这个世界只会记住你 的功劳,不会在乎你 的苦劳。 所以~ 抱怨是没有用的,解 决问题是唯一的出路! 为什么要放弃治疗?——让我们先从反思自己的问题开 始吧! 1、纵向上:项目缺 乏线上线中线下系统 的战术规划,致使推 广过程中各条线任务 不清晰,时常混为一 “潭”。 2、横向上:项目没 能有计划的传播,线 上形象不能保持严格 的统一,缺乏大创意 的一以贯之。 3、节奏上:计划性 不强,突发性的主题 推广活动频率过盛, 已接近游击战。 以上是我们总结的问题,我们也尝 试着给出解决方案—— 1、明确线上、线中、线下的 传播任务和功能,让媒体能 量最大化。 线上媒体:户外、候车亭、地铁——持续传播项目形

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