六月22日摘抄谈电影话事人.docVIP

导语 竞争，就像方寸之间的博弈，胜负很重要，对手也很重要。沏茶看得是火候，也是时机，毫厘之间，天壤之别。中国电影瞬息万变 ，投资大鳄只争旦夕，亟待电影领军人庖丁解牛。虽然他们称自己是知识分子、电影主义者、艺术家、电影理论家，甚至是“不是老板的制片人”，但在这里，他们统称“话事人”。 在科幻电影中，人与机器的延展与制衡一直是个富于揣测的谜。有人说，人机之间的唯一关联就是数据，谁掌握了数据，谁就掌握规律，谁掌握了规律，谁就能尝试谱写规矩，但这一切都只是创造力的前提。今天我们的话事人主角就是一个年轻时手握信息科学学士（有关计算机数据）与哲学硕士（有关人文与思辨）两张文凭的“人机知识分子”——张昭，他是乐视影业CEO及执行董事，是张艺谋当前甚至电影生涯后半生的拍档，是群起模仿的电影大数据的倡导者。 2011年，《好莱坞报道》封张昭为“中国电影产业升级的‘文艺复兴式’旗手”，这个旗手其实也是棋手。利用《小时代》周围的数据，他开启了一大批未经世事的电影消费者；利用《熊出没》周围的数据，他引领了亲子场的极限，摘得中国动画电影史票房桂冠；唯一不太容易用“大数据”换算的《归来》，赢得的是张艺谋的信任，“他认为我是一个学者型的企业家，这个事儿他更看重，我相信也是他阅人无数吧。” 学者型企业家的观点和普通商人有点区别，在张昭看来，“想靠一个产品‘一招鲜’吃遍天的时代，想随随便便塑造一个经典，在这样一个时代是不太可能。经典哪来？不是拍出来的，是沉淀出来的。”进入沉淀期的张昭早就忘记自己的海归身份，《中国合伙人》这种电影一点触动不了他的感性神经。张昭认为自己一直为沉默的大多数人做电影，而带领乐视超越华谊什么的野心之于自身没多大意义，“我最看重的还是自己系统的改造，我们都是一边砍柴一边磨刀，这个磨刀的事儿比砍柴重要”。 而你可知，90年代初的学生故事才是张昭最想拍的电影。这至今是个谜啊。 凤凰娱乐：我们知道，当年王长田是一盘妈妈包的饺子让您最后彻底决定留到国内，来了之后跟他完全打拼一个新的事业。那到底是什么让你和张艺谋结合在一起？ 张昭：老谋子对我来讲不用说，我在复旦哲学系读研究生的时候看了《红高粱》。 凤凰娱乐：发布会的时候，您还即兴唱了一首。 张昭：对，才让我有这样很强的冲动投身到电影行业，所以去了美国以后就转到电影行业。但是所谓张艺谋离开新画面（公司）之后可能会签约谁这个事儿，其实我一直没关心过，偶尔碰到聊起来了，那也很正常，大家聊天嘛，真的都是观点上的事儿。当然，他也关心，这个是实话，他想了解我是怎么样的人，因为我们俩不熟，他早就知道我，只不过是从媒体上，在光线的时候他就知道我。我们聊着聊着，因为他没有签约嘛，他想回归，跟谁合作呢？他觉得张昭可以，那就合作呗。至于他最后选择了我，我也不知道为什么。 凤凰娱乐：您觉得您什么样的部分能够特别打动他？ 张昭：还是大家关于“归来”的一致看法，有一定意义上，他认为我是一个知识分子，学者型的企业家，这是他认为的这个事儿，所以他更看重，我相信他也是阅人无数吧。 凤凰娱乐：很多人都通过互联网或者通过电视看到了张艺谋走到镜头面前，去承认自己超生的这样一个事件，您当时是不是也是通过这样看到这个事件，当时在你心里头那样一幕给你的心灵触动是什么样的？ 张昭：你说老谋子在电视上的道歉？那个没有，其实我跟他之间，这些问题都已经不是（问题），对我触动不大，实际上我觉得他很诚恳。至于说老谋子孩子这个事儿，我看绝大部分的网民还是很支持他，觉得“咳，这不就是多生几个孩子！”只不过是中国有中国的国情，你作为一个“国师”，你可能要考虑到中国的国情。但是作为人，那我会鼓励他生更多，我觉得他这个事儿丝毫不影响对他这个人的尊重，这完全是两回事。 凤凰娱乐：但也有一种声音，您现在坐上了“新二张”的交易，张艺谋身处这样的舆论风波的时候，为什么没有看到乐视影业在这样的时候对老谋子拔刀相助”？ 张昭：不赞同。实际上大家说“新二张”，只不过是我也姓张，碰巧而已吧，我跟张艺谋之间是非常职业化的合作，我这么多年一直秉承这么一个原则，不管私底下是多好的朋友，合作关系一定要职业，要规范，才能成就。所以，他的私事是他的事情，我从来不干预，工作上，我们一个是导演，一个是制片人，他拍的电影就是一个产品，我运营的公司是一个平台，仅此而已。  HYPERLINK /f82c073a41cbfa2d/2014/0618/rdn_53a17b2c8ead1.jpg \t _blank 我从来不把电影当教科书，如果它有文化功能，那它其实是一个文化的启蒙功能。 凤凰娱乐：那如何来看待《小时代》系列呢？如果拉开十年之后，我们再回头来看《小时代》的话，您认为会有不一样的评价吗？ 张昭：我认为就是一个意义，这个是MV也好，是PPT也好，我说如果大家拉开一点时间尺度去看，世界电影