客户关系与管理;银行客户等级划分;建立活动伙伴方案教程.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 8页
  • 2017-04-28 发布于湖北
  • 举报

客户关系与管理;银行客户等级划分;建立活动伙伴方案教程.ppt

客户关系与管理;银行客户等级划分;建立活动伙伴方案教程

建立客户伙伴互动关系;大客户管理:实行大客户管理是为了集中企业的资源优势,从战略上重视大客户,深入掌握、熟悉客户的需求和发展的需要,有计划、有步骤地开发、培育和维护对企业的生存和发展有重要战略意义的大客户,为大客户提供优秀的产品/解决方案,建立和维护好持续的客户关系,帮助企业建立和确保竞争优势。同时,通过大客户管理,解决采用何种方法将有限的资源(人、时间、费用)充分投放到大客户上,从而进一步提高企业在每一领域的市场份额和项目签约成功率,改善整体利润结构。 客户互动:客户互动的概念十分广泛,产品与服务的交换、商品信息的交流,以及对业务流程的了解等都包含其中。可以说客户与企业双方的任何接触,都可视为互动。?从双方互动的内容来说,包括产品或服务信息的咨询与介绍、客户关怀管理、客户投诉处理、客户抱怨及??挽救、客户异议及其处理等。 供应商合作伙伴关系:供应商合作伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,它是指在相互信任的基础上,供需双方为了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系。 ;我公司是股份制商业银行,实力雄厚;钻石VIP客户;WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY; ;二八定律 大额存款的八成来自于占公客户的数量两成的重要客户 ;Thank you !

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档